關(guān)系投入對供應(yīng)鏈聯(lián)盟維系影響機(jī)制研究——基于聯(lián)盟關(guān)系發(fā)展階段的實(shí)證分析.pdf

1、供應(yīng)鏈聯(lián)盟作為戰(zhàn)略聯(lián)盟的一種形式，它的出現(xiàn)標(biāo)志著企業(yè)開始從傳統(tǒng)的“縱向一體化”管理模式向“橫向一體化”整合的模式轉(zhuǎn)變。作為獲得與維持競爭優(yōu)勢的重要手段，供應(yīng)鏈聯(lián)盟越來越受到企業(yè)的重視。然而，它并不是一種穩(wěn)定的組織形式，其不穩(wěn)定性增加了聯(lián)盟成員的運(yùn)作成本。如何能夠保證供應(yīng)鏈聯(lián)盟的穩(wěn)定性，已經(jīng)成為企業(yè)界和理論界研究的熱點(diǎn)問題。為此，本文沿著“制造商關(guān)系投入--供應(yīng)商信任--供應(yīng)鏈聯(lián)盟維系”的研究思路，從制造商關(guān)系投入的視角探討供應(yīng)鏈聯(lián)盟穩(wěn)定

2、性的問題。 論文主要分為理論分析和實(shí)證研究兩部分。理論分析部分綜合了國外相關(guān)文獻(xiàn)，從制造商的視角，給出了制造商關(guān)系投入的定義和分類，提出了制造商關(guān)系投入與供應(yīng)商信任之間的關(guān)系以及供應(yīng)商信任與供應(yīng)鏈聯(lián)盟維系之間關(guān)系的研究假設(shè)，并構(gòu)建了制造商關(guān)系投入對供應(yīng)鏈聯(lián)盟維系作用機(jī)理理論模型。另外，本文通過分析供應(yīng)鏈聯(lián)盟關(guān)系關(guān)系發(fā)展階段對關(guān)系投入的調(diào)節(jié)作用，提出不同關(guān)系發(fā)展階段制造商關(guān)系投入對供應(yīng)商信任以及供應(yīng)鏈聯(lián)盟維系影響差異性的研究假設(shè)。

3、實(shí)證研究主要通過企業(yè)和專家訪談、調(diào)查問卷等方式對所提出的研究假設(shè)、初始模型進(jìn)行驗(yàn)證，并對初始結(jié)構(gòu)模型進(jìn)行修正，從而揭示制造商關(guān)系投入對供應(yīng)鏈聯(lián)盟維系的作用機(jī)理。另外通過實(shí)證研究，驗(yàn)證不同關(guān)系發(fā)展階段制造商關(guān)系投入對供應(yīng)商信任的不同影響，以及供應(yīng)商信任對供應(yīng)鏈聯(lián)盟維系的不同影響。 本文發(fā)現(xiàn)：第一，供應(yīng)鏈聯(lián)盟如果能夠穩(wěn)定持續(xù)下去，需要聯(lián)盟企業(yè)對其進(jìn)行投入。本研究中的關(guān)系投入主要是供應(yīng)鏈中的制造企業(yè)為了維系與供應(yīng)商的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系所付出

4、的各種有形與無形資源。本文根據(jù)關(guān)系紐帶理論將關(guān)系投入分成三個維度：經(jīng)濟(jì)性關(guān)系投入、結(jié)構(gòu)性關(guān)系投入和中國“關(guān)系”投入。通過實(shí)證分析，得到了包括上述制造商關(guān)系投入的三個維度的測量量表，檢驗(yàn)結(jié)果表明該量表具有良好的信度和效度。 第二，制造商關(guān)系投入各維度對供應(yīng)商信任的影響效應(yīng)有所不同。本文將供應(yīng)商信任分為計(jì)算性信任和情感性信任兩個維度。制造商的關(guān)系投入能夠?qū)?yīng)商信任產(chǎn)生正向影響，然而不同關(guān)系投入的維度對不同類型的信任影響效應(yīng)是不同的

5、。通過實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，制造商的經(jīng)濟(jì)性關(guān)系投入和結(jié)構(gòu)性關(guān)系投入對于供應(yīng)商的計(jì)算性信任影響效應(yīng)要比中國“關(guān)系”投入的影響大，而中國“關(guān)系”投入對情感性信任影響效應(yīng)要比經(jīng)濟(jì)性關(guān)系投入和結(jié)構(gòu)性關(guān)系投入的影響大。 第三，制造商關(guān)系投入不僅通過供應(yīng)商信任對供應(yīng)鏈聯(lián)盟維系產(chǎn)生間接正向影響，而且還直接對聯(lián)盟維系產(chǎn)生正向影響，并且在供應(yīng)鏈聯(lián)盟的不同關(guān)系發(fā)展階段中，關(guān)系投入各維度對聯(lián)盟維系的影響效應(yīng)趨勢具有差異。通過對不同關(guān)系階段理論模型中路經(jīng)系數(shù)的

6、差異及其顯著性進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)隨著關(guān)系從了解期發(fā)展到認(rèn)同期，制造商經(jīng)濟(jì)性關(guān)系投入和結(jié)構(gòu)性關(guān)系投入對聯(lián)盟維系的正向影響會越來越小，而制造商中國“關(guān)系”投入對聯(lián)盟維系的正向影響會越來越大。 第四，在供應(yīng)鏈聯(lián)盟的不同關(guān)系發(fā)展階段中，供應(yīng)商信任對聯(lián)盟維系的影響效應(yīng)趨勢具有差異。從實(shí)證分析結(jié)果來看，供應(yīng)商計(jì)算性信任對供應(yīng)鏈聯(lián)盟維系的正向影響會隨著雙方關(guān)系進(jìn)程的發(fā)展越來越小，而情感性信任對聯(lián)盟維系的正向影響會隨著雙方關(guān)系進(jìn)程的發(fā)展越來越大。

7、 與已有的國內(nèi)外相關(guān)研究相比，本文的創(chuàng)新之處體現(xiàn)在以下幾個方面： (1)從新的研究視角探討供應(yīng)鏈聯(lián)盟維系問題，豐富該領(lǐng)域的理論研究。本文從供應(yīng)鏈聯(lián)盟制造商的視角探討制造商關(guān)系投入對供應(yīng)鏈聯(lián)盟維系的影響機(jī)理，而且將企業(yè)不同的關(guān)系投入策略一并納入研究范疇，使基于關(guān)系投入角度的研究內(nèi)容更加全面，從而豐富了供應(yīng)鏈聯(lián)盟維系的理論研究。 (2)將中國情境下的“關(guān)系”納入到供應(yīng)鏈聯(lián)盟研究范疇中，體現(xiàn)研究的本土化特色。本文在研究過

8、程中充分注意到了中國“關(guān)系”這一要素，將其作為制造商關(guān)系投入的維度之一，通過研究制造商與供應(yīng)商邊界管理人員的人際關(guān)系投入，從而探索與驗(yàn)證中國“關(guān)系”在供應(yīng)鏈聯(lián)盟維系中的重要作用，體現(xiàn)研究的本土化特色。 (3)研究中加入了聯(lián)盟關(guān)系發(fā)展階段這一調(diào)節(jié)變量，使研究更加符合客觀實(shí)際。本文在前人研究的基礎(chǔ)上，對供應(yīng)鏈聯(lián)盟關(guān)系發(fā)展階段進(jìn)行了劃分，并實(shí)證檢驗(yàn)了聯(lián)盟關(guān)系發(fā)展階段對制造商關(guān)系投入和供應(yīng)商信任與聯(lián)盟維系之間關(guān)系的調(diào)節(jié)作用。本文在不同關(guān)