長興造船廠生產(chǎn)流程優(yōu)化研究.pdf

1、目前中國造船企業(yè)面臨著激烈的國際市場(chǎng)競(jìng)爭和空前的發(fā)展機(jī)遇，但是中小造船企業(yè)的生產(chǎn)管理和生產(chǎn)效率與世界一流的造船企業(yè)相比還有很大的差距，生產(chǎn)工藝流程比較落后。 本文運(yùn)用管理學(xué)、現(xiàn)代造船模式等相關(guān)基礎(chǔ)理論，通過對(duì)長興造船廠與國內(nèi)外先進(jìn)造船企業(yè)生產(chǎn)流程的對(duì)比分析，找出現(xiàn)有生產(chǎn)流程的問題和差距。分析了生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化的必要性以及企業(yè)生產(chǎn)流程優(yōu)化過程中如何策劃，以及策劃的原則。通過優(yōu)化，為長興造船廠設(shè)計(jì)出新的生產(chǎn)工藝流程，并初步實(shí)施。通過

2、運(yùn)用于實(shí)船，證實(shí)了新的生產(chǎn)工藝流程體系具有較高的使用價(jià)值。 論文從理論分析到現(xiàn)實(shí)問題，再到對(duì)策和建議，加之新流程的策劃和實(shí)際應(yīng)用，反映了本人對(duì)中小船廠生產(chǎn)流程優(yōu)化的一些淺顯看法。對(duì)于制造行業(yè)的工藝流程優(yōu)化和再造，尤其是船舶制造，國內(nèi)的專業(yè)文獻(xiàn)中有許多的研究成果。但是對(duì)于長興造船廠這樣一個(gè)場(chǎng)地狹小，布局不合理，設(shè)施現(xiàn)代化程度不高，工藝流程采用蘇聯(lián)模式的中小型船廠進(jìn)行的現(xiàn)代造船工藝流程優(yōu)化的研究和探討，尚沒有一個(gè)完整的論述，希望我的