基于訂單的柔性生產(chǎn)快速換線分析與應(yīng)用研究.pdf

1、快速換線是幫助多品種、小批量生產(chǎn)型企業(yè)提升客戶訂單準(zhǔn)時(shí)交貨率，減少產(chǎn)品切換過程非增值性活動(dòng)的前提?？焖贀Q線技術(shù)作為企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的重要工具之一，是能夠顯著縮短換線時(shí)間的最好方法與技術(shù)。本人在研究T公司生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)生產(chǎn)車間存在換線頻次高、換線時(shí)間長(zhǎng)從而造成人員、設(shè)備、物料等待現(xiàn)象嚴(yán)重的問題。本文從生產(chǎn)車間快速換線的分析與應(yīng)用著手，研究如何構(gòu)建柔性生產(chǎn)線以減少產(chǎn)品切換生產(chǎn)線停線頻次，如何優(yōu)化換線作業(yè)流程以減少工時(shí)的浪費(fèi)，從而提升企業(yè)的

2、綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文結(jié)合公司產(chǎn)品生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況與換線作業(yè)流程，研究了生產(chǎn)過程柔性對(duì)公司換線作業(yè)改善的效用，并將快速換線技術(shù)這一精益生產(chǎn)工具導(dǎo)入到企業(yè)生產(chǎn)過程中來。首先，本研究對(duì)公司產(chǎn)品訂單類型及其加工工藝做了全面分析，并將公司產(chǎn)品按照聚類分析法分族，根據(jù)過程柔性理論構(gòu)建柔性生產(chǎn)系統(tǒng)，減少了產(chǎn)品切換生產(chǎn)線停線頻次;然后，本文依據(jù)產(chǎn)品加工工藝過程與生產(chǎn)線平衡分析優(yōu)化了生產(chǎn)線布局，減少了在制品的移動(dòng)距離、消除了產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的折返與等待