我國移動增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈價值分配模式研究.pdf

1、近年來，傳統(tǒng)的語音業(yè)務(wù)收入所占移動運營商的利潤份額逐漸在減少，移動增值業(yè)務(wù)收入所占移動運營商的利潤份額逐年增加，特別是在08年中國發(fā)放3G牌照以后，3G時代更是移動增值業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展時代，以創(chuàng)藝和弦和騰訊QQ為代表的服務(wù)提供商(SP)也得到了飛速的發(fā)展。而且國內(nèi)三網(wǎng)融合的趨勢勢不可擋，強大廣電的進入給電信業(yè)內(nèi)企業(yè)造成了很大的壓力，同時也提供了很多機會。以IPiod、Nokia為代表的手機終端制造商目前也已經(jīng)進入移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，他們原有的

2、客戶優(yōu)勢會給他們進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)提供很多便利。所以，隨著將來移動增值行業(yè)的發(fā)展，移動增值行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈也會隨著不同企業(yè)的崛起而發(fā)生變化。 本文主要將移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展過程劃分為三個階段：移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展初級階段、移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展成熟階段和移動業(yè)務(wù)發(fā)展末期階段。運用邁克爾·波特的五力模型對不同階段的移動增值行業(yè)進行了分析，說明了不同階段移動增值行業(yè)的主要利潤來源以及不同階段移動增值業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)的優(yōu)勢與劣勢。作者運用供應(yīng)鏈的利潤分配模