中國鋁業(yè)蘭州分公司庫存管理優(yōu)化研究.pdf

1、庫存管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要功能，它不僅直接影響企業(yè)流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)，而且在滿足顧客服務(wù)方面也起著至關(guān)重要的作用。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，庫存管理被賦予了更多的內(nèi)涵和功能，一直受到理論界和實(shí)業(yè)界的普遍關(guān)注。庫存管理的任務(wù)就是要最大限度地提高系統(tǒng)的服務(wù)水平，降低庫存總成本，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。 論文對庫存管理的基本原理進(jìn)行了闡述，重點(diǎn)介紹了庫存的定義、種類和作用以及庫存管理的概念、內(nèi)容和目的，對ABC分類管理法、經(jīng)濟(jì)訂購批量模型以及

2、物料需求計(jì)劃(MRP)方法等進(jìn)行了討論。 論文以中國鋁業(yè)蘭州分公司為研究對象，對其庫存管理現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查和研究，找出了存在著庫存管理權(quán)責(zé)不明確、庫存控制方式過于經(jīng)驗(yàn)化、信息化程度低、管理溝通不暢、安全庫存設(shè)置不合理、庫存周轉(zhuǎn)率低等問題，提出了優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，重組物資配送中心、建立科學(xué)的信息管理系統(tǒng)、加強(qiáng)ABC物料分類管理(包括運(yùn)用經(jīng)濟(jì)訂購批量法制定重點(diǎn)原材料的訂購批量等)以及運(yùn)用MRP原理編制主要原材料物料需求計(jì)劃等具體的改進(jìn)措施