護(hù)膚品行業(yè)中藥妝經(jīng)營(yíng)與發(fā)展研究——以“薇姿”品牌為例.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)實(shí)力的快速提高，中國(guó)已經(jīng)成為世界第三大化妝品市場(chǎng)，其中占有相當(dāng)大比重的護(hù)膚品銷售額年增長(zhǎng)速度更是躍居世界首位。目前護(hù)膚品市場(chǎng)上品牌繁多，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，如何使某種品牌與眾不同，具有顯著的USP，給消費(fèi)者留下獨(dú)特的品牌印象，成為護(hù)膚品品牌經(jīng)營(yíng)中丞待解決的問題。 本文的研究對(duì)象“藥妝”跳脫出傳統(tǒng)的護(hù)膚品定位，獨(dú)辟蹊徑另尋銷售渠道，取得了巨大的成功，因此應(yīng)有必要探究成功的藥妝品牌之經(jīng)營(yíng)策略?！稗弊恕笔菄?guó)內(nèi)知名度最高、銷售量最大

2、的藥妝產(chǎn)品，開辟了中國(guó)藥店銷售護(hù)膚品的先河，但是同類型的許多國(guó)內(nèi)品牌卻曇花一現(xiàn)，發(fā)展顯得裹足不前，本文希望借由對(duì)“薇姿”的品牌經(jīng)營(yíng)策略研究來了解藥妝經(jīng)營(yíng)中的一些問題，以期對(duì)其他品牌的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展提供借鑒。藥妝由于缺乏公認(rèn)的準(zhǔn)確定義使其種類繁多，因此本文將研究重點(diǎn)聚焦在以藥房銷售為唯一渠道的藥妝。 本文最后一部分為研究結(jié)果，在對(duì)藥妝有了全方位的了解基礎(chǔ)上，總結(jié)出目前國(guó)內(nèi)藥妝經(jīng)營(yíng)過程中的成功經(jīng)驗(yàn)與存在問題，并于論文最后提出可能的解決方