基于MG環(huán)境下雅豪公司豪情品牌營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與實施.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、卡耐基·梅隆大學(xué)(CMU)開設(shè)的Management Game(以下簡稱MG)課程，是其管理教育的一門頂石(Capstone)課程。它以CMU交互式計算機(jī)模擬系統(tǒng)為支撐，通過國際上多所大學(xué)的參與，構(gòu)建了一個模擬的國際動態(tài)競爭性市場經(jīng)營環(huán)境。各公司在這個環(huán)境中進(jìn)行模擬經(jīng)營，其經(jīng)營管理涉及到戰(zhàn)略、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、人力資源等諸多方面。
　　本人及其他五名學(xué)員作為一個團(tuán)隊，參與了本次MG運作，虛擬經(jīng)營雅豪公司，并擔(dān)任公司的營銷總監(jiān)CMO

2、(Chief Marketing Officer)，重點負(fù)責(zé)低端手表豪情品牌系列為期三年的營銷戰(zhàn)略管理工作。
　　論文首先介紹MG背景，論文研究目的及意義，研究思路和主要內(nèi)容。其次概述營銷戰(zhàn)略管理理論。之后描述了雅豪公司的基本情況及公司2010-2012的營銷環(huán)境分析。然后闡述了2010-2012年豪情品牌營銷戰(zhàn)略的制定并總結(jié)2010-2012年豪情品牌營銷戰(zhàn)略的實施情況。在此基礎(chǔ)上分析營銷環(huán)境，制定豪情品牌2013-2015年營

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