沖突與變遷——鄭州市某單位住宅小區(qū)業(yè)主自治意識個案研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、在長期的計劃經(jīng)濟體制下,老式的住宅區(qū)多數(shù)是以“單位制”來體現(xiàn)的。國家通過職工所在的單位實現(xiàn)對公民的社會管理、社會服務、社會福利等生活保障。公民的住房主要通過所在單位的分配,單位成為了職工身份、地位及人身依附關系最重要的載體,是他們獲取社會支持和社會保障最基本的場所。20世紀90年代以來,隨著住房市場化改革的不斷深入,中國城鎮(zhèn)居民的居住狀況發(fā)生了深刻的變化,政府的福利分房被住房的商品化和市場化所替代,越來越多的城市居民成為擁有私有產(chǎn)權住房

2、的業(yè)主。住房產(chǎn)權的變化也帶動了社區(qū)權力結構與治理模式的轉型。由于權力分配的不均衡和復雜的利益關系,業(yè)主處于不利的地位。當業(yè)主處于不利地位,利益受損時,他們如何顯示自己的力量進行維權?其動機、利益表達和組織方式又是怎樣的?在不同類型的物業(yè)權力結構中,業(yè)主及其組織扮演怎樣的角色?頻頻發(fā)生的業(yè)主維權事件是否能推動城市管理模式的轉變和成為民主政治的新增長點呢?很顯然,這些都是圍繞著城市業(yè)主的維權行為產(chǎn)生的復雜、有待研究的問題。本文之所以選取以單

3、位住宅小區(qū)為個案進行研究,是因為此類型的小區(qū)管理經(jīng)歷了從小區(qū)自管到探索綜合管理,再到實行專業(yè)化物管的變化發(fā)展,從單位住宅小區(qū)的變遷中我們可以清楚地看到我國城市社區(qū)管理模式的轉變和公民權利意識在沖突中一步步的崛起。歷史總是一面鏡子,因此對單位住宅小區(qū)的研究與探索更能為我們今天的城市社區(qū)管理提供一定的借鑒。
   本論文堅持實事求是的原則,采用實證研究方法,深入樣本社區(qū)采用個案訪談方式,收集了居委會成員、業(yè)主委員會成員、小區(qū)居民口述

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