廣州市紡織工業(yè)聯(lián)合進(jìn)出口公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略以及實(shí)施.pdf

1、國(guó)家宏觀調(diào)控和國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的疊加復(fù)合效應(yīng)對(duì)中國(guó)外經(jīng)貿(mào)產(chǎn)生深刻影響．在目前激烈的國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，廣州紡聯(lián)公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)。如何因應(yīng)當(dāng)前的形勢(shì)和未來發(fā)展趨勢(shì)去制定符合自身實(shí)際情況的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，已經(jīng)成為廣州紡聯(lián)公司能否成功生存及繼續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。本文從廣州紡聯(lián)公司的實(shí)際情況出發(fā)，結(jié)合企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理理論，對(duì)廣州紡聯(lián)公司進(jìn)行系統(tǒng)地研究，力求找出一個(gè)較佳的思路和給出具體的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃。 本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)家紡生產(chǎn)企業(yè)的總體行業(yè)狀況進(jìn)行

2、綜述，其次運(yùn)用Dr。Michael Porter的五力競(jìng)爭(zhēng)模型對(duì)廣州紡聯(lián)公司現(xiàn)時(shí)所處的家紡行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況進(jìn)行分析與評(píng)價(jià)，明確其所處外部環(huán)境的特點(diǎn)；再次運(yùn)用價(jià)值鏈體系分析廣州紡聯(lián)公司的內(nèi)部環(huán)境，找出其優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)；在以上分析的基礎(chǔ)上通過SWOT方法分析廣州紡聯(lián)公司優(yōu)劣勢(shì)，并進(jìn)一步分析其企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力．在得出其核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上再結(jié)合企業(yè)的發(fā)展近中期和遠(yuǎn)期目標(biāo)探討企業(yè)可以采取的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，在評(píng)述各項(xiàng)戰(zhàn)略可能性時(shí)使用排除法，并最終確定廣州紡聯(lián)公司