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1、良好的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)取得長足發(fā)展的基礎(chǔ)。本文應(yīng)用企業(yè)戰(zhàn)略管理的一般理論和方法,對威海恒豐進(jìn)出口公司的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。文章首先對威海恒豐進(jìn)出口公司所處的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了分析,然后,運(yùn)用SWOT向限定位和矩陣分析方法對公司的內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢,外部的機(jī)會與威脅進(jìn)行了研究。在此基礎(chǔ)上,制定了該公司2009-2013年五年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,即:第一年,鞏固戰(zhàn)略——要在困境中站穩(wěn)腳跟;第二年,發(fā)展戰(zhàn)略—開發(fā)產(chǎn)品,彌補(bǔ)自身不足;第三年,發(fā)展戰(zhàn)
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