抓班子帶隊(duì)伍促業(yè)務(wù)健康發(fā)展

1、—1—抓班子帶隊(duì)伍 抓班子帶隊(duì)伍促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展 促進(jìn)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展山東省分行下轄 17 個(gè)二級(jí)分行、107 個(gè)縣支行，現(xiàn)有干部員工3150 人。近年來，省分行黨委以打造堅(jiān)強(qiáng)班子引領(lǐng)發(fā)展，以鍛造干事創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍促進(jìn)發(fā)展，以完善機(jī)制保障發(fā)展，強(qiáng)基固本，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。2010 年末，各項(xiàng)貸款余額 **億元，各項(xiàng)存款余額**億元，分別比年初增加**億元和**億元、比 2005 年末增加**億元和**億元；不良貸款占比從 2005 年

2、末的**%下降到**%；經(jīng)營(yíng)效益連創(chuàng)新高，共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**億元，其中今年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 億元。一、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí) ，精心打造引領(lǐng)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)班子凝聚共 凝聚共識(shí)，突出 ，突出穩(wěn)健發(fā)展理念。 展理念。新一屆省分行黨委成立伊始，我們面臨著改革步伐加快，業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大，發(fā)展提速的大好機(jī)遇。如何把握機(jī)遇，加快業(yè)務(wù)發(fā)展省行黨委經(jīng)過廣泛調(diào)研，深入思考,確立了“以人為本，管理立行，質(zhì)量建行，科技強(qiáng)行，創(chuàng)新興行”的治行思路，提出了抓改革、抓發(fā)展、抓管理，抓落實(shí)的

3、工作指導(dǎo)方針，把加快發(fā)展作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù)，強(qiáng)調(diào)以管理促發(fā)展。經(jīng)過三年努力，2007 貸款規(guī)模比 2005 年增加了**%，。2008 年，我行改革發(fā)展站在了一個(gè)新起點(diǎn)，而國際進(jìn)金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響開始顯現(xiàn)，如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、穩(wěn)健發(fā)展？針對(duì)個(gè)別基層行急于擴(kuò)大貸款規(guī)模，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理有所忽視的現(xiàn)象，黨委審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)提出了“發(fā)展要與管理、與員工素質(zhì)、與區(qū)域信用環(huán)境相匹配”的穩(wěn)健發(fā)展理念，從 2008 年開始連續(xù)三年組織開展了“管理年

4、”、 “深化管理年”和“繼續(xù)深化管理年”活動(dòng)，持之以恒抓管理，以管理促發(fā)展，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)影響。尤其是2010 年初，我們組織 4 個(gè)工作組到基層，就年度工作思路和重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，全面分析、研判經(jīng)營(yíng)管理形勢(shì)，一致認(rèn)為，國際金融危機(jī)影響仍—3—貸款總額 222 億元，有力支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。各級(jí)行班子成員對(duì)分管的條塊工作進(jìn)行跟蹤、督導(dǎo)檢查,參加指導(dǎo)月度、季度、半年分析例會(huì),分析研究解決一些影響業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵事項(xiàng)，努力借助黨政組織優(yōu)勢(shì)，協(xié)

5、調(diào)各方在風(fēng)險(xiǎn)貸款化解、財(cái)政補(bǔ)貼資金撥補(bǔ)和不良資產(chǎn)處置等方面，發(fā)揮了骨干帶頭作用。凝心聚力，突出加 凝心聚力，突出加強(qiáng)班子 班子團(tuán)結(jié)協(xié) 團(tuán)結(jié)協(xié)作。 作。我們始終把團(tuán)結(jié)作為班子建設(shè)的核心來抓，自覺做團(tuán)結(jié)的表率。省行黨委認(rèn)真執(zhí)行民主集中制程序議事決策，每周定期召開黨委會(huì)，隨時(shí)召開碰頭會(huì)，及時(shí)溝通商量工作，科學(xué)分工，密切協(xié)作，重大問題全部由省行黨委集體研究決定，班子對(duì)外形成一個(gè)聲音，彼此配合默契，相處融洽，心情舒暢。對(duì)二級(jí)分行從嚴(yán)要求，利用大會(huì)

6、、小會(huì)、調(diào)研等各種時(shí)機(jī)，向各級(jí)行班子成員嚴(yán)肅強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)的重要性，重點(diǎn)通過民主測(cè)評(píng)和民主生活會(huì)促進(jìn)分行班子團(tuán)結(jié)。召開二級(jí)分行民主生活會(huì)，省行黨委均要提前審閱二級(jí)分行班子及成員的發(fā)言材料，黨委成員有目的地參加二級(jí)分行班子的民主生活會(huì)，考察班子團(tuán)結(jié)、強(qiáng)調(diào)班子團(tuán)結(jié)。力求每次生活會(huì)能解決一兩個(gè)突出問題，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)。實(shí)行班子分工報(bào)備制度，定期分析班子建設(shè)情況，對(duì)班子不協(xié)調(diào)的及時(shí)約談提醒；對(duì)個(gè)別團(tuán)結(jié)不力，影響業(yè)務(wù)發(fā)展的果斷調(diào)整。2007 年以來，先后

7、調(diào)整了 84 個(gè)分支行班子，其中調(diào)整二級(jí)分行一把手 15 人。在班子配備時(shí)，重視資歷、知識(shí)、氣質(zhì)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)?，F(xiàn)各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)共事，奮發(fā)向上的氛圍基本形成。二、堅(jiān)持以人為本，著力鍛造推動(dòng)發(fā)展的實(shí)干隊(duì)伍注重人力 注重人力資源開 源開發(fā)，增 ，增強(qiáng)隊(duì) 強(qiáng)隊(duì)伍綜合素 合素質(zhì)。首先， 。首先，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)隊(duì)伍操作能力。我行始終堅(jiān)持把業(yè)務(wù)發(fā)展應(yīng)具備的素質(zhì)與實(shí)際工作能力相比較，找出差距，有針對(duì)性地組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)，堅(jiān)持以考促學(xué)，學(xué)