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文檔簡介
1、- 1 -醫(yī)院召開“品管圈”啟動和推進大會8 月 31 日,我院第一期品管圈推進會和啟動大會分別于當(dāng)日上午和下午在我院門診五樓長桌會議室和大會議室召開。區(qū)衛(wèi)生局 XX 副局長參加啟動大會并作重要講話。醫(yī)院邀請了上海 XX 醫(yī)院咨詢公司來院進行品管圈的動員培訓(xùn)。在接下來的 8 個月時間內(nèi),XX 公司將對醫(yī)院選定的 8個品管圈進行全程培訓(xùn)。第一期品管圈推進會議由院長、中層領(lǐng)導(dǎo)和上海 XX 醫(yī)院咨詢公司的品管圈輔導(dǎo)團隊共同參加,旨在對醫(yī)院新成
2、立的品管圈推行委員會進行指導(dǎo)。品管圈的推行離不開品管圈推行委員會的努力,他們肩負(fù)著組織、培訓(xùn)、宣傳等重要職責(zé)。為了順利推進品管圈的實施,讓品管圈推進委員會成員更加了解自己所在的組織和應(yīng)履行的職責(zé),醫(yī)院特邀請了上 XX 程醫(yī)院咨詢有限公司來院為其介紹。會議首先由上海 XX 醫(yī)院咨詢有限公司的 XX 總經(jīng)理講解了品管圈的含義和目前的應(yīng)用形勢,并著重對品管圈推行委員會的組織架構(gòu)和職責(zé)進行了詳細(xì)介紹。隨后,醫(yī)院推行委員會成員還結(jié)合醫(yī)院自身的情況
3、與上??党提t(yī)院咨詢公司進行了互動交流。品管圈的推行離不開推行委員會的努力,更離不開醫(yī)院一線員工的奮斗。醫(yī)院下午隨即舉辦了全院性的品管圈培訓(xùn),讓醫(yī)院一線員工了解品管圈、支持品管圈并參與品- 2 -管圈。此次品管圈活動啟動大會受到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,XX 區(qū)衛(wèi)生局 XX 副局長,XX 區(qū)各兄弟醫(yī)院部分領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)學(xué)會管理學(xué)組以及本院的院領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及骨干共 250余人參加了此次會議。會上,XX 副局長作重要講話,對品管圈的開展和實施寄予厚望。
4、接著,上海 XX 醫(yī)院咨詢公司總經(jīng)理 XX 對全院進行了品管圈培訓(xùn)。XX 經(jīng)理結(jié)合生動幽默的管理寓言,對環(huán)境的演變、全面質(zhì)量管理模式和原則、品管圈的起源與發(fā)展、實施品管圈的意義進行了深入淺出地闡述,并重點講解了由戴明環(huán) PDCA 四大步驟演變來的品管圈持續(xù)改進質(zhì)量的十個步驟,讓全院對品管圈有個初步的了解。最后,XX 院長和 XX 副院長進行了醫(yī)院品管圈的動員,積極倡導(dǎo)醫(yī)院全體職工自發(fā)組圈,以主人翁的姿態(tài)參與醫(yī)院品質(zhì)提升,充分發(fā)揮職工的積
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