版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1扎實(shí)開展“品管圈”活動(dòng)推進(jìn)醫(yī)院精細(xì)化管理為推進(jìn)醫(yī)院精細(xì)化管理,我院扎實(shí)開展“品管圈”活動(dòng),近日陸續(xù)開展了理論知識(shí)培訓(xùn)、課桌式演練、一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)以及主題選定圈匯報(bào)等活動(dòng)。10月18日晚上,品管圈全體成員進(jìn)行了大課培訓(xùn),此次培訓(xùn)主要講解了品管圈“現(xiàn)況把握”的4項(xiàng)工具——流程圖、查檢表、層別法、柏拉圖的含義和功能以及“目標(biāo)設(shè)定”方法的基礎(chǔ)理論知識(shí)。10月1920日兩天,四個(gè)內(nèi)圈成員及部分外圍圈圈長,進(jìn)行了課桌式演練和為時(shí)一個(gè)半小時(shí)的一對(duì)一
2、現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)。專業(yè)醫(yī)院咨詢公司的老師利用不同的形式,就如何應(yīng)用流程圖、查檢表、層別法、柏拉圖等工具對(duì)品管圈研究主題的“現(xiàn)況把握”和“目標(biāo)設(shè)定”進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)與輔導(dǎo)。老師的講課熱情洋溢,圈員的態(tài)度積極踴躍,體現(xiàn)著教與學(xué)的完美結(jié)合。本次課程還安排了主題選定的圈匯報(bào)議程。品管圈主題的正確選定是品管圈實(shí)施長路上的一個(gè)關(guān)鍵步驟。10月19日中午,為追蹤各品管圈的推行進(jìn)度,醫(yī)院品管圈執(zhí)行辦公室組織了8個(gè)內(nèi)圈的主題選定圈匯報(bào)。圈匯報(bào)得到了院部的高度重視,院
3、長陸治平、副院長楊文忠、吳文慶等領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任評(píng)委。各圈通過精心準(zhǔn)備的PPT對(duì)本圈圈名圈徽的命名、設(shè)計(jì)和含義、主題選定和計(jì)劃擬定等工作作了精彩匯報(bào)。品管圈推進(jìn)委員會(huì)與康程2老師組成的評(píng)委團(tuán)根據(jù)各圈主題的單位方針、重要性、迫切性以及圈能力等4項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)要求,對(duì)各圈的主題匯報(bào)逐一進(jìn)行了評(píng)分和點(diǎn)評(píng),為各品管圈主題的進(jìn)一步完善提出了寶貴的建設(shè)性意見。各圈的匯報(bào)獲得了品管圈評(píng)委團(tuán)的一致認(rèn)可,品管圈匯報(bào)的全部主題一次性順利通過。也為后續(xù)品管圈工作的有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)院開展“品管圈”活動(dòng)
- 如何推進(jìn)品管圈活動(dòng)
- 某醫(yī)院qcc品管圈活動(dòng)成果報(bào)告品管圈圖文
- 精細(xì)化管理經(jīng)典實(shí)用醫(yī)院精細(xì)化管理精髓
- 推進(jìn)全面精細(xì)化管理
- 如何推進(jìn)精細(xì)化管理
- 如何推進(jìn)精細(xì)化管理
- 精細(xì)化管理經(jīng)典實(shí)用醫(yī)院的精細(xì)化管理精髓
- 醫(yī)院召開“品管圈”啟動(dòng)和推進(jìn)大會(huì)
- 以人文醫(yī)院建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)推進(jìn)醫(yī)院精細(xì)化管理
- 以醫(yī)院等級(jí)評(píng)審為契機(jī)推進(jìn)醫(yī)院精細(xì)化管理
- 醫(yī)院病案精細(xì)化管理
- 推進(jìn)線損精細(xì)化管理
- 醫(yī)院品管圈應(yīng)用
- 分析醫(yī)院開展精細(xì)化管理的實(shí)踐與體會(huì)
- 品管圈活動(dòng)總結(jié)
- 醫(yī)院成本精細(xì)化管理分析
- 淺談醫(yī)院財(cái)務(wù)精細(xì)化管理
- 醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量品管圈大賽活動(dòng)小結(jié)
- 品管圈品管圈組建
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論