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文檔簡介
1、隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來,人力資源已經(jīng)成為推動(dòng)社會發(fā)展的第一資源,擁有和創(chuàng)造知識與智力資本的人是構(gòu)成企業(yè)核心競爭力的源泉,人力資源管理的地位和重要性也達(dá)到了前所未有的水平,而人力資源的質(zhì)量更是決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵。作為一個(gè)重要的管理職能,招聘與其他人力資源管理職能有密切的關(guān)系。招聘是補(bǔ)充員工的主渠道,是企業(yè)增加新鮮血液、興旺發(fā)達(dá)的標(biāo)志之一,它對企業(yè)的人力資源管理具有重要的意義。企業(yè)在做招聘決策,即在應(yīng)聘者中進(jìn)行選拔時(shí),會采用若干種選拔方法,這些
2、選拔方法體現(xiàn)在具體工作中時(shí),表現(xiàn)為采用不同的人才測評方法,如智力測驗(yàn),性向和能力測定,個(gè)性與興趣測試、面試、體檢、個(gè)人履歷資料,證明信,專業(yè)知識測試以及評價(jià)中心等等,這些測評方法究竟那一種或者哪幾種的效度是最高的往往不好判斷,所以對人員測評方法的效度進(jìn)行定量的研究具有十分重要的意義。本文通過對JC公司的實(shí)證分析,找出員工績效與招聘選拔測評結(jié)果之間的關(guān)系,建立員工績效考核與不同人才測評方法的關(guān)系模型;采用SPSS統(tǒng)計(jì)軟件對應(yīng)聘者在招聘過程
3、中的各項(xiàng)考核指標(biāo)與員工入職后的績效考核結(jié)果進(jìn)行相關(guān)性分析,計(jì)算出各種測評方法的效果與員工入職后績效的相關(guān)系數(shù),通過得出的相關(guān)系數(shù)為不同的各項(xiàng)指標(biāo)分配不同權(quán)重,將其運(yùn)用于企業(yè)今后的招聘選拔中,淘汰相對無效的測評方法,選擇有效的測評方法,達(dá)到提高招聘效度的目的。與同類研究招聘決策的理論相比,本文的研究方法不僅對招聘決策階段的各項(xiàng)考量標(biāo)準(zhǔn)做出了定性描述,而且提出了對各項(xiàng)考量標(biāo)準(zhǔn)與最終招聘質(zhì)量間關(guān)系的定量分析手段。因此,本文不僅是對某一時(shí)間段內(nèi)
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