房地產(chǎn)公司項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理套表格(內(nèi)附包含工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃編制等7大表格)_第1頁
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文檔簡介

1、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理制度(試行)第一條 第一條 目的 目的為規(guī)范計(jì)劃管理流程,提高整體計(jì)劃管理質(zhì)量,提高公司整體運(yùn)作效率,制訂本制度。第二條 第二條 適用范圍 適用范圍本制度適用于上海 土地獲取后項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的編制、執(zhí)行與管理。第三條 第三條 定義 定義項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃——獲取新項(xiàng)目后上報(bào)總部決策(II)計(jì)劃中明確的項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃;項(xiàng)目年度指導(dǎo)性經(jīng)營計(jì)劃——年初(5 月)根據(jù)公司次年年度經(jīng)營指標(biāo)制定的項(xiàng)目次年年度指導(dǎo)性經(jīng)營計(jì)劃;項(xiàng)目年度經(jīng)營計(jì)劃—

2、—年末(10 月)根據(jù)公司次年年度經(jīng)營指標(biāo)制定的項(xiàng)目次年年度經(jīng)營計(jì)劃;項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃(動態(tài)計(jì)劃)——圍繞項(xiàng)目開發(fā)確定的各階段主要控制節(jié)點(diǎn)(70 個(gè)節(jié)點(diǎn))計(jì)劃A 類節(jié)點(diǎn)——項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃中的重要控制節(jié)點(diǎn);B 類節(jié)點(diǎn)——項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃中關(guān)鍵路徑上的重要任務(wù),專業(yè)、部門間的主要接口工作;C 類節(jié)點(diǎn)——項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃中影響較單一的節(jié)點(diǎn),其變化不影響后續(xù)重要節(jié)點(diǎn)。集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營管理平臺——一由集團(tuán)開發(fā)綜合項(xiàng)目工程、銷售、成本、結(jié)算、規(guī)劃、資

3、源、資金等信息的管理平臺。項(xiàng)目計(jì)劃信息平臺——由上海公司開發(fā)對項(xiàng)目開發(fā)主線上的主要工作時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行集中管理的信息平臺。上海 溝通協(xié)作平臺——由上海公司開發(fā)對溝通信息集中管理的信息平臺。第四條 第四條 計(jì)劃管理職責(zé) 計(jì)劃管理職責(zé)4.1 產(chǎn)品決策與計(jì)劃管理委員會: 產(chǎn)品決策與計(jì)劃管理委員會:負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司各項(xiàng)目制定或修訂項(xiàng)目年度經(jīng)營計(jì)劃;負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的審批與調(diào)整;負(fù)責(zé)項(xiàng)目 A 類開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的變更審批。4.2 事業(yè)部 事業(yè)部/項(xiàng)目部

4、: 項(xiàng)目部:負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的編制與上報(bào);負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)各階段的計(jì)劃落產(chǎn)品決策與計(jì)劃委員會上海萬科項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃編制、審批流程項(xiàng)目發(fā)展部 公司總經(jīng)理層 事業(yè)部/項(xiàng)目部 工程管理部 工程總監(jiān)新項(xiàng)目獲取后項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的編制確定項(xiàng)目運(yùn)營計(jì)劃確定項(xiàng)目各年度經(jīng)營計(jì)劃編制項(xiàng)目各分期開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃審核項(xiàng)目各分期開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃審核項(xiàng)目各分期開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃 審核通過審核項(xiàng)目各分期開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃不滿足要求未通過批準(zhǔn)備案發(fā)布上傳運(yùn)營/信息平臺審批通過第七條 第七

5、條 計(jì)劃的調(diào)整、變更審批流程 計(jì)劃的調(diào)整、變更審批流程7.1 產(chǎn)品決策與計(jì)劃管理委員會主動進(jìn)行的計(jì)劃調(diào)整 產(chǎn)品決策與計(jì)劃管理委員會主動進(jìn)行的計(jì)劃調(diào)整7.1.1 每年 5 月,產(chǎn)品決策與計(jì)劃管理委員會向事業(yè)部/項(xiàng)目部下達(dá)次年經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo),由事業(yè)部/項(xiàng)目部根據(jù)年度經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)調(diào)整相應(yīng)項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃并上報(bào)工程部、產(chǎn)品決策與計(jì)劃管理委員會。7.1.2 每年 10 月,產(chǎn)品決策與計(jì)劃管理委員會根據(jù)當(dāng)年銷售情況及次年經(jīng)營指標(biāo)對各項(xiàng)目年度經(jīng)營計(jì)

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