公司招聘的渠道及方法

1、公司招聘的渠道及方法 公司招聘的渠道及方法公司招聘的渠道可以分為內(nèi)部和外部兩類。1、內(nèi)部招聘，包括內(nèi)部晉升以及內(nèi)部推薦等，是以公司內(nèi)部人力資源為主要的招聘對象。內(nèi)部招聘不僅可以節(jié)省招聘成本同時也有利于激勵員工。但是，內(nèi)部招聘可能導致企業(yè)缺少創(chuàng)新思維，受到集體思想的局限。2、外部招聘，有網(wǎng)絡招聘、校園招聘、外包以及找獵頭等方法。外部招聘可以幫助企業(yè)選擇適當?shù)娜诉x，為企業(yè)注入新的活力，但同時外部招聘往往會耗費企業(yè)巨大的人力、物力和財力。 一

2、、校園定向招聘： 一、校園定向招聘：一般而言，校園招聘的計劃性比較強，招聘新人的數(shù)量、專業(yè)往往是結合企業(yè)的年度人力資源規(guī)劃或者階段性的人才發(fā)展戰(zhàn)略要求而定。因此，進入校園招聘的通常是大中型企業(yè)，他們通常會在幾個大類專業(yè)中挑選綜合素質高的大學生。如零售行業(yè)快速擴張的國美和蘇寧在前期實施的“千人工程” ，主要集中招聘經(jīng)濟管理、市場營銷類等畢業(yè)生。校園招聘能夠極大的提高公司在高校圈的知名度，為公司儲備人才提供人才庫，為建立良好的校企合作關系奠

3、定基礎，而且校園招聘的費用低廉，對知名企業(yè)而言有時甚至是免費入場。校園招聘雖然能夠吸引眾多的潛在人才，但是這類人員的職業(yè)化水平（態(tài)度、專業(yè)技能、行為習慣等）不高，流失率較高，需要企業(yè)投入較多的精力進行系統(tǒng)完整的培訓。所以，這類潛在的人才進入企業(yè)后，通常要接受比較完整的培訓，再安排到生產(chǎn)經(jīng)營的一線作為儲備干部接受工作訓練。通過這樣一個過程，那些能夠積簡歷庫的豐富完善，HR 們可以利用網(wǎng)站提供的“網(wǎng)才”服務在簡歷庫中搜尋我們要找的人。這種方

4、式有些類似于獵頭。四、現(xiàn)場招聘會： 四、現(xiàn)場招聘會：這是傳統(tǒng)的人才招聘方式，費用適中。HR 們不僅可以與求職者直接面對面交流（相當于初試） ，而且可以直觀展示企業(yè)實力和風采。這種方式總體上效率比較高，可以快速淘汰不合格人員，控制應聘者的數(shù)量和質量?，F(xiàn)場招聘通常會與媒體廣告同步推出，并且有一定的時效性。其局限性在于往往受到展會主辦方宣傳推廣力度的影響，求職者的數(shù)量和質量難有保證。這種方式通常用于招聘一般型人才。五、獵頭公司招聘： 五、獵頭

5、公司招聘：獵頭是一種由專業(yè)咨詢公司利用其儲備人才庫、關系網(wǎng)絡，在短期內(nèi)快速、主動、定向尋找企業(yè)所需要的人才的招聘方式。目前，因為獵頭主要面向的對象是企業(yè)中高層管理人員和企業(yè)需要的特殊人才，其具體操作基本上是由企業(yè)高管直接負責，因此這種方式看起來比較神秘。正規(guī)的獵頭公司收費比較高，通常為被獵成功人員年薪的 20～30%。六、企業(yè)內(nèi)部招聘： 六、企業(yè)內(nèi)部招聘：內(nèi)部招聘在規(guī)模以上企業(yè)比較常見，這種方式的特點是費用極少，能極大提高員工士氣，申請