沃爾瑪新員工培訓方案

1、找講師、公開課，上諾達名師網，中國最大的培訓平臺 http://qy.thea.cn/沃爾瑪新員工培訓方案前言《財富》雜志公布的2008年世界5000強排行榜上，全球最大的零售帝國——沃爾瑪(Wal-Mart)再度蟬聯(lián)桂冠。沃爾瑪之所以成為世界5000強企業(yè)之首的零售業(yè)“巨無霸” ，原因有很多。而最關鍵的在于始終將員工視為最大財富，注重對員工的培訓與提升，搭建有效的員工培訓平臺，以培訓打造一流的服務團隊。下面是我公司下季度新員工培訓方

2、案一、培訓背景根據我公司人力資源規(guī)劃方案，我公司將在下個季度招收一批新員工，分別來自不同部門與崗位，具體有銷售人員、采購人員、運營管理人員、收銀、倉庫理貨員、財務人員、人事專員。我公司為了盡快讓新員工適應工作、進入工作角色，接受公司文化，特此開展此次新員工培訓。二、培訓定位企業(yè)新員工入職培訓是企業(yè)為新進員工專門設計并實施的培訓，它在為企業(yè)塑造合格員工、傳承企業(yè)文化、建設成功團隊、贏得競爭優(yōu)勢等方面有著十分重要和獨特的作用。新員工入職培訓

3、是一個企業(yè)錄用的員工從局外人轉變?yōu)槠髽I(yè)人的過程，是員工從一個團體融入到另一個團體的過程，是員工逐漸熟悉、適應企業(yè)環(huán)境并開始初步規(guī)劃職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮才能的過程。及時、規(guī)范、全面的新員工入職培訓是企業(yè)人力資源管理中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。三、培訓目標要求新員工了解我公司的發(fā)展歷史及發(fā)展目標，了解并接納企業(yè)文化，熟知企業(yè)的規(guī)章管理制度，以培養(yǎng)員工的榮譽感和自豪感。掌握信息系統(tǒng)、業(yè)務營運、管理政策等，熟知崗位職責與權限，熔煉團

4、隊精神、增強員工的自信心與企業(yè)歸屬感。另外還要知道如何和其他部門的員工進行溝通，并要到各店面進行參觀以熟悉公司如何運營等等。這樣，既可以了解新員工對企業(yè)文化的適應度和上下級之間的融合度，又能幫助其更快適應并融入沃爾瑪團隊。四、培訓內容時間 受訓人員 培訓地點 培訓內容 培訓人找講師、公開課，上諾達名師網，中國最大的培訓平臺 http://qy.thea.cn/保守商業(yè)秘密、務工紀律、和員工儀表、穿著、交往、接電話等知識.16：00-1

5、8：00 全體新員工公司大型會議廳溝通技巧(上下級之間、同級之間與部門分工協(xié)作（管理游戲）人力資源部經理10：00-12：00 全體新員工公司大型會議廳自信心與自我效能培訓（管理游戲）外聘培訓師2014年1月8日16：00-18：00 全體新員工公司大型會議廳組織目標與個人目標的關系（案例討論）及如何做一名優(yōu)秀的員工人力資源部經理10：00-12：00 全體新員工戶外訓練場 新員工素質拓展，培養(yǎng)團隊精神素質拓展教練2014年1月9日16