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1、公司新員工培訓(xùn)總結(jié)公司新員工培訓(xùn)總結(jié)新員工培訓(xùn)個人總新員工培訓(xùn)個人總結(jié)公司新員工培訓(xùn)心得體會公司新員工培訓(xùn)心得體會剛走出大學(xué)校門,我就很榮幸地成為合肥格力公司中剛走出大學(xué)校門,我就很榮幸地成為合肥格力公司中的一員,懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),開始了的一員,懷著自己美好的希望和從零開始的心態(tài),開始了自己人生的新征程。自己人生的新征程。為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地從為了讓我們更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地從7月8
2、日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公訓(xùn)。這次培訓(xùn)的內(nèi)容十分豐富,主要有公司歷史沿革、公司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負責(zé)司組織機構(gòu)與企業(yè)文化介紹、公司領(lǐng)導(dǎo)講座、各部門負責(zé)人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系人講授相關(guān)專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。以及檔案管理等諸多
3、方面的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。經(jīng)過七天的培訓(xùn),使我在最短的時間里了解到本公司經(jīng)過七天的培訓(xùn),使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)的基本運作流程,以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓(xùn),使我受益非淺、深有體會。訓(xùn),使我受益非淺、深有體會。首先,了解公司歷史沿革與公司機構(gòu)、企業(yè)文化。首先,了解公司歷史沿革與公司機構(gòu)
4、、企業(yè)文化。開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記開始培訓(xùn)的第一天就是介紹單位的歷史沿革,芮書記介紹得很詳細,仿佛帶領(lǐng)我們重走過這介紹得很詳細,仿佛帶領(lǐng)我們重走過這5050多年的風(fēng)雨,見多年的風(fēng)雨,見證企業(yè)的進化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍證企業(yè)的進化,也了解到了其中的艱辛。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的惜現(xiàn)在來之不易的今天,激勵我們更加努力去建設(shè)輝煌的明天。明天。在同一天,張書記為我
5、們介紹了公司現(xiàn)在的組織機在同一天,張書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機用了一天的時間,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與用了一天的時間,我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識。我想這對于我們來說,還是比公司管理體系方面的知識。我想這對于我們來說,還是比較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn)較陌生的知識。我認為其目的就是為了一、保證安全生產(chǎn)二、提高工作效率、三、提升企業(yè)形象。最終的目的就是二、提高工作效率、三、提升企業(yè)
6、形象。最終的目的就是使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度,這使利益最大化。在這基礎(chǔ)上有很多理論的知識與制度,這還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一還需要我們在平時的工作中就注意,比如安全,在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,比如人走斷個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,比如人走斷電、防火、防盜,還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安電、防火、防盜,還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等。這些在實際工
7、作之后可能才能注意到更全、人員安全等。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,并寫入制度,是安全管理更加規(guī)范。多問題,并寫入制度,是安全管理更加規(guī)范。公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司,公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司,并有符合公司實際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到并有符合公司實際情況的管理方針。在學(xué)習(xí)中我們學(xué)習(xí)到了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式,也就是了一個以不變應(yīng)萬變的管理模式,也就是PDCAPDCA循環(huán):從
8、循環(huán):從play(play(計劃計劃)到do(do(實施實施)到check(check(分析檢查分析檢查)到action(action(持續(xù)持續(xù)改進改進)。不管是。不管是QHSEMSQHSEMS、EMSEMS、OHSMSOHSMS,這一循環(huán)始終貫穿其,這一循環(huán)始終貫穿其中。仔細看,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實中。仔細看,這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程,從不會到會,從不好到好,也就是一個經(jīng)驗積累的
9、過程,從不會到會,從不好到好,從好到更好的一個過程。我相信,這個簡單而明確的循環(huán)從好到更好的一個過程。我相信,這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生,成為我不斷進步的標尺。會伴隨我一生,成為我不斷進步的標尺。第四,學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識第四,學(xué)習(xí)了公司檔案與人事方面的知識最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司最后一天我們首先學(xué)習(xí)了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能。由于我是在檔案室工作,并且已經(jīng)進檔案室的主要職能。由于我
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