新產(chǎn)品開發(fā)過程中的時間資源管理研究.pdf

1、隨著消費者需求的多樣化，技術開發(fā)速度的加快，產(chǎn)品生命周期不斷縮短，企業(yè)面臨的市場競爭愈演愈烈，越來越多的企業(yè)開始將發(fā)展盈利的希望寄托在成功的新產(chǎn)品開發(fā)上。如何有效地進行新產(chǎn)品開發(fā)的時間資源管理，充分利用有限的企業(yè)資源，高效率、低成本地完成新產(chǎn)品開發(fā)任務成為在激烈的市場競爭中獲得競爭優(yōu)勢的關鍵。本文正是基于以上研究背景，從理論和實證兩個角度探討新產(chǎn)品開發(fā)過程中時間資源管理的影響因素，試圖為企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)時間資源的有效管理提供指導。

2、 本文首先概括了論文的研究背景、目的、意義、方法，并描述了論文研究的基本框架；然后回顧了國內(nèi)外學者在項目管理、產(chǎn)品開發(fā)和資源管理等領域的研究成果，找出了研究的空白點作為本文研究的出發(fā)點；之后，圍繞擬研究內(nèi)容進行了實證設計：確定了研究假設，并對所需變量進行界定；在對原始數(shù)據(jù)收集的基礎上，本文對數(shù)據(jù)特征和相關關系進行了統(tǒng)計分析，并與前文的研究假設進行了對比和檢驗；最后本文對理論和實證研究成果進行了總結，并在此基礎上為進行有效地時間資源管理提