南京沃普公司拓展訓(xùn)練發(fā)展現(xiàn)狀研究_第1頁(yè)
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1、索取號(hào): 魚墨塞! 鯉! 酆9 :1 5 1 5 2 6 0 2 0甬’京師冠大掌體育碩士學(xué)位論文凰 馘南京沃普公司拓展訓(xùn)練發(fā)展現(xiàn)狀研究研究生:指導(dǎo)教師1 .培‘養(yǎng)嘗位:完成時(shí)間:答辯時(shí)間:摘要摘要運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、訪談法、個(gè)案分析法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法、問(wèn)卷調(diào)查法,對(duì)南京沃普公司拓展訓(xùn)練發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行研究,包括拓展訓(xùn)練項(xiàng)目、拓展訓(xùn)練教練、拓展訓(xùn)練基地、拓展訓(xùn)練學(xué)員、推展訓(xùn)練安全保障以及個(gè)案公司拓展訓(xùn)練實(shí)施流程和運(yùn)作模式相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行全面地梳理、分析

2、、總結(jié);運(yùn)用S W O T 理論對(duì)個(gè)案公司進(jìn)行分析,并實(shí)踐參與拓展訓(xùn)練課程,找到個(gè)案公司的發(fā)展中存在的問(wèn)題并給出相應(yīng)的對(duì)策。通過(guò)系統(tǒng)分析個(gè)案公司拓展訓(xùn)練發(fā)展?fàn)顩r總結(jié)沃普公司拓展訓(xùn)練成功的經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)發(fā)展過(guò)程中存在的不足,以期為其他拓展公司發(fā)展提供參考。研究結(jié)論和建議如下:主要結(jié)論:l 、個(gè)案公司課程體系較完善,傳統(tǒng)項(xiàng)目較多,但是項(xiàng)目更新較少,自主研發(fā)的拓展訓(xùn)練項(xiàng)目更少,培訓(xùn)項(xiàng)目創(chuàng)新性不夠。2 、個(gè)案公司中部分拓展教練工作年限偏低,個(gè)案公司

3、3 2 位教練中,經(jīng)過(guò)公司培訓(xùn)和專業(yè)認(rèn)證的教練只有4 人,占總?cè)藬?shù)的1 2 .5 %,從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)差別較大。個(gè)案公司拓展教練管理制度較為系統(tǒng),薪酬福利體系完善。3 、個(gè)案公司多方位投資建設(shè)拓展訓(xùn)練基地,拓展基地交通便利,環(huán)境優(yōu)美,配套設(shè)施齊全。但基地管理維護(hù)成本過(guò)高等因素導(dǎo)致基地維護(hù)不到位的情況時(shí)有發(fā)生。4 、通過(guò)參7 i 』學(xué)員對(duì)個(gè)案公司的總體滿意度較高。對(duì)教練表現(xiàn)評(píng)價(jià)差別較大,和拓展教練專業(yè)水平有關(guān):課程內(nèi)容設(shè)計(jì)學(xué)員評(píng)價(jià)基本一

4、致,項(xiàng)目安排比較具有針對(duì)性、實(shí)用性和啟發(fā)性;學(xué)員比較認(rèn)可個(gè)案公司的后勤保障和現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)工作。5 、個(gè)案公司拓展訓(xùn)練發(fā)展近5 年中,沒(méi)有出過(guò)重大安全事故,但是各種各樣的擦傷意# P I - :斷。6 、個(gè)案公司結(jié)合自身豐富專業(yè)的基地資源、教練資源,與當(dāng)?shù)鼐频旰献?,為參?xùn)學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的拓展訓(xùn)練課程,采用的是一元和二元相結(jié)合的運(yùn)作模式。7 、運(yùn)用S W O T 分析法對(duì)個(gè)案公司拓展訓(xùn)練進(jìn)行分析,豐富穩(wěn)定的客戶資源,安全專業(yè)的基地優(yōu)勢(shì),地方連鎖

5、品牌優(yōu)勢(shì)為個(gè)案公司拓展訓(xùn)練的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),同時(shí)拓展教練整體專業(yè)度不高,拓展基地建設(shè)維護(hù)成本、教練開支過(guò)高,課程自主研發(fā)能力薄弱也成為個(gè)案公司拓展訓(xùn)練發(fā)展的制約因素;新的發(fā)展時(shí)期,個(gè)案公司在基地優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)化,拓展旅游業(yè)務(wù)發(fā)掘,親子課程開發(fā)方面具備很多發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也面臨著市場(chǎng)同行激烈競(jìng)爭(zhēng)的外部挑戰(zhàn)和拓展訓(xùn)練課程同質(zhì)化嚴(yán)重的內(nèi)部挑戰(zhàn)。研究建議:l 、針對(duì)論文得出的結(jié)論個(gè)案公司要在現(xiàn)有的拓展訓(xùn)練課程基礎(chǔ)之上加大對(duì)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目研發(fā)的投入

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