版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、學(xué)校代碼:1 0 0 0 4I II I I I I I I I I I I I I I II I I I II I I I I I /I I I I IY 3 3 0 9 3 7 8B E IJ IN G JIA 0 T O N G U N IV E R S IT Y碩士專業(yè)學(xué)位論文企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究.以中航飛機(jī)并購(gòu)A G 為例作者姓名專業(yè)學(xué)位指導(dǎo)教師培養(yǎng)院系干旦木 —J 一—讓J 、、、審計(jì)碩士趙健梅 副教授經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院二
2、零一七年六月學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本學(xué)位論文作者完全了解北京交通大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定。特授權(quán)北京交通大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,提供閱覽服務(wù),并采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編以供查閱和借閱。同意學(xué)校向國(guó)家有關(guān)部門(mén)或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤(pán)。學(xué)校可以為存在館際合作關(guān)系的兄弟高校用戶提供文獻(xiàn)傳遞服務(wù)和交換服務(wù)。( 保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)說(shuō)明)學(xué)位論文作者簽名: 五‘謬簽字日期:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究——以中航飛機(jī)并購(gòu)AG為例.pdf
- 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題研究--以吉利并購(gòu)沃爾沃為例.pdf
- 企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究——以h集團(tuán)跨國(guó)并購(gòu)ge家電為例
- 企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究——以吉利并購(gòu)沃爾沃為例
- 文化企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究--以萬(wàn)達(dá)院線并購(gòu)HOYTS為例.pdf
- 農(nóng)業(yè)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究—以中糧集團(tuán)并購(gòu)尼德拉為例.pdf
- 企業(yè)海外并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究——以雙匯并購(gòu)SFD為例.pdf
- 企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究——以H集團(tuán)跨國(guó)并購(gòu)GE家電為例.pdf
- 企業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制研究——以A公司并購(gòu)B公司為例.pdf
- 企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題探討——以WS并購(gòu)HD為例.pdf
- 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理——以中國(guó)化工并購(gòu)倍耐力為例
- 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題探討——以A集團(tuán)并購(gòu)美國(guó)某公司為例.pdf
- 企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范研究——以P企業(yè)并購(gòu)B企業(yè)為例.pdf
- 汽車(chē)業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范研究--以吉利并購(gòu)沃爾沃為例.pdf
- 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理——以中國(guó)化工并購(gòu)倍耐力為例.pdf
- 鋼鐵企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制研究——以寶鋼并購(gòu)武鋼為例
- 企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范研究
- 企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制探討——以中國(guó)電建并購(gòu)南國(guó)置業(yè)為例.pdf
- 鋼鐵企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制研究——以寶鋼并購(gòu)武鋼為例.pdf
- 企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究—以聯(lián)想收購(gòu)ibm為例
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論