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1、分類號(hào):U D C : 密級(jí):學(xué)校代號(hào):學(xué) 號(hào):廣東工業(yè)大學(xué)學(xué)位論文( 工商管理碩士)1 1 8 4 52 1 1 1 3 0 8 1 1 0S N 公司市場拓展策略優(yōu)化研究陳光宇指導(dǎo)教師姓名、職稱: 苤徨鵬麴拯學(xué)科( 專業(yè)) 或領(lǐng)域名稱: 王直笪理學(xué)生所屬學(xué)院: 笪堡堂醫(yī)論文答辯日期: 星Q ! 魚生! 窒旦壘旦摘要摘要隨著數(shù)字技術(shù)與信息技術(shù)的飛速發(fā)展,以互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新媒體產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大,系統(tǒng)性地重塑了媒介生態(tài)和傳播格
2、局,在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域成長起來的新媒體公司占據(jù)著品牌傳播領(lǐng)域中的主導(dǎo)地位。新媒體的誕生和發(fā)展也逐漸改變了人們的生活習(xí)慣和生活方式,在社會(huì)加速往網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)的市場拓展理念與方法也從傳統(tǒng)媒體時(shí)代轉(zhuǎn)向注重網(wǎng)絡(luò)、渠道、平臺(tái)和終端的新媒體時(shí)代。當(dāng)前,我國的大型新媒體網(wǎng)絡(luò)公司已經(jīng)有了非常高的知名度,而且擁有大量的客戶。但是隨著網(wǎng)民數(shù)量的飽和以及互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的進(jìn)一步變化,許多新媒體公司都面臨進(jìn)一步發(fā)展的難題,其中也包括S N 公司。作為中
3、國規(guī)模最大的門戶網(wǎng)站之一,S N 公司始終致力于成為一個(gè)全面化、綜合性的資訊信息交流平臺(tái)。面對(duì)激烈的行業(yè)競爭,S N 公司正在不斷探索,如何在保持原有優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,走出一條具有自身特色的發(fā)展道路。本文首先對(duì)S N 公司內(nèi)部資源和能力進(jìn)行了分析,對(duì)其中的問題和原因進(jìn)行了全方位的剖析,發(fā)現(xiàn)S N 公司在市場拓展方面具有一定的優(yōu)勢,如高效的人才團(tuán)隊(duì),較好的自凈能力以及技術(shù)能力。但也存在不少問題,最重要的問題集中在四點(diǎn),即品牌推廣不夠延續(xù)、未能
4、滿足用戶多樣化需求、過于倚重微博等個(gè)別業(yè)務(wù)以及國際化能力不足等。然后,本文進(jìn)一步剖析了S N 公司當(dāng)前問題產(chǎn)生的原因,主要集中在市場同質(zhì)化競爭的壓力、產(chǎn)品線規(guī)劃以及產(chǎn)品盈利能力不足等方面。此后,本文進(jìn)一步探討了S N 公司市場拓展戰(zhàn)略的選擇,包括著眼創(chuàng)新戰(zhàn)略,探索新型業(yè)務(wù)模式,強(qiáng)化滿意度戰(zhàn)略,提升用戶忠誠度,堅(jiān)持差異化戰(zhàn)略,完善優(yōu)勢產(chǎn)品壁壘等,并提出實(shí)施市場拓展戰(zhàn)略途徑和保障。通過對(duì)S N 公司的系統(tǒng)研究,以及其競爭環(huán)境的分析,發(fā)現(xiàn)企業(yè)
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