第一講創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育(教案)

1、第一講：創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育 第一講：創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)教育課堂導(dǎo)入 課堂導(dǎo)入：討論：1.關(guān)于創(chuàng)業(yè)，你首先想到的是什么？2.你印象中的“老板”是什么樣子？很多同學(xué)在對(duì)于第一個(gè)問題，首先想到最多的就是財(cái)富，確實(shí)創(chuàng)業(yè)成功意味著大量的財(cái)富；還有一部分人則想到的是艱辛，確實(shí)在創(chuàng)業(yè)的過程中，創(chuàng)業(yè)者所承受的壓力和挫折確是常人無法想象的。隨著創(chuàng)業(yè)浪潮席卷而來，當(dāng)代大 學(xué)生在政府和學(xué)校的倡導(dǎo)和推動(dòng)下，越來越關(guān)心自主創(chuàng)業(yè)了，有的同學(xué)在畢業(yè)之后才邁出了自己的創(chuàng)業(yè)第一步，

2、還有一些卻在大學(xué)期間，就當(dāng)起了“老板” 。 創(chuàng)業(yè)正逐步成為大學(xué)生就業(yè)的另一種重要途徑。一、創(chuàng)業(yè)的基本知識(shí) 一、創(chuàng)業(yè)的基本知識(shí)1. 1. 歷史上和當(dāng)代關(guān)于創(chuàng)業(yè)的名言 歷史上和當(dāng)代關(guān)于創(chuàng)業(yè)的名言“君子創(chuàng)業(yè)垂統(tǒng)，為可繼也。 ”——《孟子·惠王下》“先帝創(chuàng)業(yè)未半，而中道崩殂” ?！T葛亮《出師表》開創(chuàng)基業(yè)——《辭?！?9 版 開創(chuàng)事業(yè)——《新華字典》經(jīng)濟(jì)動(dòng)力及工作機(jī)會(huì)主要是來自熊彼特所關(guān)注的創(chuàng)業(yè)家與其創(chuàng)新?！F(xiàn)代管理學(xué)之父彼得﹒德

3、魯克創(chuàng)業(yè)不一定是自己真的去搞一個(gè)什么企業(yè)或者公司。創(chuàng)業(yè)是一種人生，是一種態(tài)度，是一種經(jīng)歷，是一種精神。只要你有了這樣一種精神，在任何環(huán)境條件狀況下，通過眾多可能的形式或方式，你總能在這個(gè)世界上闖出一片展現(xiàn)你獨(dú)特個(gè)性、人格、能力和魅力的新事物、新空間和新天地?！袊蜆I(yè)促進(jìn) 會(huì)副會(huì)長陳宇每個(gè)人都想得到社會(huì)的認(rèn)同，得到別人的尊重，都想展現(xiàn)自我價(jià)值，那么創(chuàng)業(yè)無疑是一條最好的道路?！柤瘓F(tuán)董事局主席張瑞敏創(chuàng)業(yè)是不拘泥于當(dāng)前資源條件的限制下

4、對(duì)機(jī)會(huì)的追尋，將不同的資源組合以 利用和開發(fā)機(jī)會(huì)并創(chuàng)造價(jià)值的過程?！绹鴮W(xué)者布魯斯 R.巴格林對(duì)所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自己一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對(duì)的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時(shí)候還沒有到，但有一天一定會(huì) 到?！R云創(chuàng)業(yè)對(duì)大多數(shù)人而言是一件極具誘惑力的事情，同時(shí)也是一件極具挑戰(zhàn)的 事。不是人人都能成功，也并非想象中那么困難。但任何一個(gè)夢(mèng)想成功的人，倘若他知道創(chuàng)業(yè)需要策劃、技術(shù)及創(chuàng)意的觀念，那么成功已離他不遠(yuǎn)了

5、。—— 哈佛大學(xué)教授拉克2. 2.創(chuàng)業(yè)的定義： 創(chuàng)業(yè)的定義：創(chuàng)業(yè)者通過發(fā)現(xiàn)和識(shí)別商業(yè)機(jī)會(huì)，對(duì)自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的 資源進(jìn)行優(yōu)化整合，從而向社會(huì)和個(gè)人提供產(chǎn)品和服務(wù)，以創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)或社會(huì)價(jià)值的過程。廣義上的創(chuàng)業(yè)主要是指創(chuàng)業(yè)者的各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，其功能指向 是成就國家、集體和群體的大業(yè)；狹義上的創(chuàng)業(yè)主要是指創(chuàng)業(yè)者的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，主要是開創(chuàng)個(gè)體和家庭的小業(yè)。活動(dòng)：辨一辯下列哪些創(chuàng)業(yè)屬于狹義上的創(chuàng)業(yè)范疇（2）好點(diǎn)子是一切 自認(rèn)為好點(diǎn)

6、子不能讓別人知道，但是能改變一切的好點(diǎn)子是很少的。每一個(gè) 人都能想到非常多的點(diǎn)子，相對(duì)來說是不值錢的。創(chuàng)業(yè)的成功與否與你的方向把握是否準(zhǔn)確、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是否優(yōu)秀、執(zhí)行力是否強(qiáng)大有密切關(guān)系。（3）競(jìng)爭(zhēng)等于你死我活商場(chǎng)入戰(zhàn)場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)避不開競(jìng)爭(zhēng)。商業(yè)實(shí)踐證明：欲將對(duì)手置于死地而后快的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)將自己拖入死地。如：康師傅水源門蒙牛、伊利“黑公關(guān)”格力“血門案” 。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)學(xué)會(huì)從競(jìng)爭(zhēng)走向競(jìng)合，學(xué)會(huì)尊重對(duì)手，無論自己有多么大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，懂得給對(duì)手留有生存的

7、空間和起碼的尊嚴(yán)。學(xué)會(huì)共生共贏。7. 7.創(chuàng)業(yè)的類型 創(chuàng)業(yè)的類型創(chuàng)業(yè)類型的選擇與創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)、創(chuàng)業(yè)者風(fēng)險(xiǎn)承受能力密切相關(guān)，也會(huì)影響創(chuàng)業(yè)策略的制定，因引也是探討創(chuàng)業(yè)管理不可忽視的議題。創(chuàng)業(yè)依照其對(duì)市場(chǎng)和個(gè)人的影響程度，可以區(qū)分為 4 種類型：（1）復(fù)制型創(chuàng)業(yè)：復(fù)制原有公司的經(jīng)營模式，創(chuàng)新的成分很低。例如某人原本在餐廳里擔(dān)任廚師，后來離職自行創(chuàng)立一家與原服務(wù)餐廳類似的新餐廳。新創(chuàng)公司中屬于復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的比率雖然很高，但由于這類型創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新貢獻(xiàn)太低

8、，缺乏創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)涵，不是創(chuàng)業(yè)管理主要研究的對(duì)象。這種類型的創(chuàng)業(yè)基本上只能稱為“如何開辦新公司” ，因此很少會(huì)被列入創(chuàng)業(yè)管理課程中學(xué)習(xí)的對(duì)象。（2）模仿型創(chuàng)業(yè)： 這種形式的創(chuàng)業(yè)，對(duì)于市場(chǎng)雖然也無法帶來新價(jià)值的創(chuàng)造，創(chuàng)新的成分也很低，但與復(fù)制型創(chuàng)業(yè)的不同之處在于，創(chuàng)業(yè)過程對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言還是具有很大的冒險(xiǎn)成分。例如某一紡織公司的經(jīng)理辭掉工作，開設(shè)一家當(dāng)下流行的網(wǎng)絡(luò)咖啡店。這種形式的創(chuàng)業(yè)具有較高的不確定性，學(xué)習(xí)過程長，犯錯(cuò)機(jī)會(huì)多，代價(jià)也較高昂

9、。這種創(chuàng)業(yè)者如果具有適合的創(chuàng)業(yè)人格特性，經(jīng)過系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)管理培 訓(xùn)，掌握正確的市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)，還是有很大機(jī)會(huì)可以獲得成功。（3）安定型創(chuàng)業(yè)： 這種型式的創(chuàng)業(yè)，雖然為市場(chǎng)創(chuàng)造了新的價(jià)值，但對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，本身并沒有面臨太大的改變，做的也是比較熟悉的工作。這種創(chuàng)業(yè)類型強(qiáng)調(diào)的是創(chuàng)業(yè)精 神的實(shí)現(xiàn)，也就是創(chuàng)新的活動(dòng)，而不是新組織的創(chuàng)造，企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)即屬于這 一類型。例如研發(fā)單位的某小組在開發(fā)完成一項(xiàng)新產(chǎn)品后，繼續(xù)在該企業(yè)部門開發(fā)另一項(xiàng)新品。（4）冒險(xiǎn)型