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文檔簡介
1、** **集團(tuán)投融資管理中心 集團(tuán)投融資管理中心績效考核管理辦法 績效考核管理辦法第一章 第一章 總則 總則第一條 第一條 為貫徹落實集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,積極推進(jìn)集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展,客觀、公平地評價投融資管理中心的績效狀況,完善激勵約束機(jī)制,引導(dǎo)中心各部門落實全年各項經(jīng)營管理目標(biāo),實現(xiàn)公司年度計劃,確保公司實現(xiàn)投融資管理戰(zhàn)略目標(biāo),根據(jù)集團(tuán)績效管理制度,特制訂本辦法。第 二 條 基 本 原 則本公司投融資績效考核管理辦法是建立在員工的工作目標(biāo)
2、和集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)緊密聯(lián)系的基礎(chǔ)上的,本著公平、公正、高效的原則制定。第三條 第三條 考核對象考核對象為集團(tuán)投融資崗位所有人員。第四條 第四條 考核目的本辦法目的是不斷對員工進(jìn)行激勵和指導(dǎo),充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,公平合理的評價公司員工的價值分配。加強(qiáng)部門之間,管理者和普通員工之間溝通,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,樹立良好的團(tuán)隊意識,建立優(yōu)秀的公司文化氛圍,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。第五條 第五條 主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司的融資管理、資
3、本管理和資本運(yùn)作工作,制定投融資戰(zhàn)略規(guī)劃,形成有效實施公司戰(zhàn)略發(fā)展的長效機(jī)制。3、通過考評結(jié)果對投融資管理中心的月度工作績效及年度工作績效進(jìn)行評價,并作為績效工資獎罰發(fā)放的依據(jù)。第三章 第三章 績 效 考 核 管 理 辦 法第 七 條 考 核 責(zé) 任 書 制 定集團(tuán)副總裁負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度任務(wù)計劃安排投融資管理中心總監(jiān)與投融資各部門總監(jiān)簽署《投融資目標(biāo)責(zé)任書》,原 則 上《 投 融 資 目 標(biāo) 責(zé) 任 書 》 為 投 融資管理中心年度
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