建設(shè)工程有限公司費用報銷制度

1、 建設(shè)工程有限公司費用報銷制度 建設(shè)工程有限公司費用報銷制度建設(shè)工程有限公司費用報銷制度提要：干部職工年內(nèi)總出勤 180 天以上者，進京及年終回家差旅費按包干使用發(fā)放；三個月以上者不滿 180 天者發(fā)放單趟路費更多精品自報告建設(shè)工程有限公司費用報銷制度1、每次業(yè)務招待費：總經(jīng)理不限，副總經(jīng)理 1500 元以內(nèi)，項目經(jīng)理 1000 元以內(nèi)，各項目部主要管理人員 500元以內(nèi)，特殊情況請示總經(jīng)理同意。2、在食堂招待客人，有關(guān)領(lǐng)導控制在 20

2、0 元以內(nèi)，招待一般人員控制在 100 元以內(nèi)。3、各項目部工程交際用煙，每月按所在工地職工每人2 元計算。4、逢時過節(jié)需要拜訪的合作單位，都得事先請示總經(jīng)理，否則所發(fā)生費用不予報支。5、各項目部正副項目經(jīng)理、各科室科長、采購員，從2002 年元月起開始每月報銷市內(nèi)電話費，長途費及 IP 電話費不報。市內(nèi)電話費按報銷金額暫記個人帳戶，次年 1 月份匯總后根據(jù)各項目的工程量、業(yè)務量把超支部份由財務轉(zhuǎn)個人借款。6、五大員以上管理人員報銷 B