基于PMMM的XX電信分公司管線資源管理體系分析與設計.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、近年來，隨著電信市場競爭的加劇，對電信運營商管線資源工程項目建設、網(wǎng)絡維護、資源管理等的成本、進度、資源控制提出了更高的要求。提高電信網(wǎng)絡資源管理水平被提到各個電信運營商的管理日程中來，并正逐漸形成一種全新競爭能力。為了滿足電信項目管理體系化發(fā)展的需求，本文進行了基于PMMM的XX電信分公司管線資源管理體系分析與設計。
　　 論文首先利用項目管理成熟度模型(PMMM)對XX電信分公司管線資源管理體系項目管理現(xiàn)狀進行了科學的分析、

2、客觀的評價、反復的調(diào)查，認為XX電信分公司現(xiàn)正處在單一方法的初級階段，與全面達到單一方法成熟度水平還有一段距離；然后結合PMMM模型，提出了管線資源管理項目管理體系規(guī)劃的框架模型，此模型包含了管線資源管理的所有過程，對管線資源管理體系項目建設的管理活動提供可操作的建議;最后，剖析了XX電信分公司管線資源管理體系項目管理能力的發(fā)展趨勢，并對資源管理部門在企業(yè)項目管理中的定位、作用提出建議。
　　 本文試圖在已有研究的基礎上，通過吸

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