版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、房地產(chǎn)銷售人員工資與傭金提成制度 房地產(chǎn)銷售人員工資與傭金提成制度為了充分調(diào)動銷售人員的工作積極性,實(shí)現(xiàn)在短期內(nèi)迅速完成項(xiàng)目銷售的工作目標(biāo),特擬訂如下銷售薪資制度:一、基本工資制度基本工資制度為:銷售代表:800-900 元/月(按工齡確定)銷售主管:1000-1200 元/月(按工齡確定)二、傭金提成標(biāo)準(zhǔn)為了進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)員的工作積極性,建議本案的傭金提成標(biāo)準(zhǔn)采用累加提成方式(按銷售月度計) ,即:完成銷售計劃規(guī)定套數(shù)的,傭金提成按
2、1‰計算;在完成銷售計劃規(guī)定套數(shù)的基礎(chǔ)上,超額完成 1-2 套,超額完成部分的傭金提成按 1.2‰計算;在完成銷售計劃規(guī)定套數(shù)的基礎(chǔ)上,超額完成 3-4 套,超額完成部分的傭金提成按 1.5‰計算;在完成銷售計劃規(guī)定套數(shù)的基礎(chǔ)上,超額完成 5-6 套,超額完成部分的傭金提成按 1.8‰計算;在完成銷售計劃規(guī)定套數(shù)的基礎(chǔ)上,超額完成 7 套,超額完成部分的傭金提成按 2‰計算;2、在營銷經(jīng)理組織的員工個人測評中達(dá)到優(yōu)秀的員工;3、無客戶投
3、訴;4、無工作失誤;5、有合理化建議,并被公司采納的;6、無違反工作制度的。 獎勵辦法:現(xiàn)金 200 元。五、全員營銷獎勵辦法為了調(diào)動公司全體員工對房屋銷售的積極性,按時完成項(xiàng)目銷售,盡快回籠資金,特制定下列獎勵辦法:1、公司其他部門員工、銷售部員工、收銀員、保安、清潔工介紹的客戶(本人及直系親屬除外) ,其總提成按成交額的 2‰計,提成方式為一次性結(jié)算。但介紹人必須在客戶上門前通知銷售部經(jīng)理,統(tǒng)一安排接待;未按規(guī)定通知的,不予承認(rèn)。2
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 某房地產(chǎn)銷售傭金提成制度
- 房地產(chǎn)銷售人員提成制度
- 房地產(chǎn)銷售提成制度
- 房地產(chǎn)銷售薪金提成
- 房地產(chǎn)銷售系列傭金分配制度
- 房地產(chǎn)銷售人員工作總結(jié)
- 某房地產(chǎn)公司銷售管理傭金提成制度(7p)
- 房地產(chǎn)銷售人員面試技巧
- 房地產(chǎn)銷售人員禮儀培訓(xùn)
- 銷售人員工資提成計算
- 房地產(chǎn)銷售策劃方案范文和房地產(chǎn)銷售策劃
- 房地產(chǎn)銷售人員考核試題
- 房地產(chǎn)銷售人員入門培訓(xùn)課程
- 房地產(chǎn)銷售人員個人總結(jié)范文
- 房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)講義
- 房地產(chǎn)銷售人員培訓(xùn)計劃
- 銷售管理傭金提成制度
- 銷售管理傭金提成制度
- 銷售人員工資提成計算
- 房地產(chǎn)銷售任務(wù)及激勵制度
評論
0/150
提交評論