關(guān)于民間資產(chǎn)管理公司運(yùn)行方案

1、 關(guān)于民間資產(chǎn)管理公司的運(yùn)行方案一、法人治理架構(gòu)民間資本管理公司為溫州首創(chuàng)，以私募方式向特定對(duì)象募集資金，開展投資咨詢、資本管理、項(xiàng)目投資等業(yè)務(wù)。自 2010 年金改開始以來，溫州已成立了超過 3 家此類公司，目前仍有增加趨勢(shì)。太原市也成立 2-3 家民間資產(chǎn)管理公 司，具體業(yè)務(wù)情況不詳。根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，民間資產(chǎn)管理公 司的注冊(cè)資本金不得低于 1500 萬(wàn)元。從對(duì)外形象和便于開展業(yè)務(wù)的角度出發(fā)，注冊(cè)資本金擬設(shè)為 3000

2、——5000 萬(wàn)元，全部為貨幣出資，在公司設(shè)立時(shí)繳納。公司的股東擬為 7 到 9 人，其中大股東占比不超過 30%。具體的議事規(guī)則和決策程序如大股東是否有決定權(quán)或否決權(quán)，需要由出資人會(huì)議（股東會(huì)議）討論 決定，并在公司章程中明確約定。公司將嚴(yán)格按照《公司法》的要求，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。聘任具有高水平的投資、證券、法律等專業(yè)人士出任公司獨(dú)立董事，建立專家型的董事會(huì)；獨(dú)立董事占董事會(huì)人數(shù)一半左右

3、，以優(yōu)化董事會(huì)功能，規(guī)范公司決策體系。設(shè)立相關(guān)的決策機(jī)構(gòu)和監(jiān)督 機(jī)構(gòu)，如經(jīng)營(yíng)決策委員會(huì)、審計(jì)監(jiān)督委員會(huì)等，規(guī)范公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理行為，規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)得以健康快速發(fā)展。建立規(guī)范的經(jīng)- 1 -理層運(yùn)作機(jī)制和評(píng)價(jià)體系，保持經(jīng)理層的經(jīng)營(yíng)獨(dú)立性。二、擬定的經(jīng)營(yíng)范圍受托或委托資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)（不含金融資產(chǎn)） ；企業(yè)資產(chǎn)的重組、并購(gòu)及項(xiàng)目融資；投資管理，投資咨詢、企業(yè)管理咨詢、商務(wù)咨詢（咨詢類項(xiàng)目除經(jīng)紀(jì)）財(cái) 務(wù)顧問；供應(yīng)鏈管理及配套服務(wù)；委托管理股

4、權(quán)投資基金；投資興辦實(shí)業(yè)；國(guó) 內(nèi)貿(mào)易；【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】 。三、組織架構(gòu)和人員配置公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理層獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的管理體制，經(jīng)理層在董事會(huì)的授 權(quán)范圍內(nèi)開展日常的經(jīng)營(yíng)管理工作，完成董事會(huì)批準(zhǔn)的工作計(jì)劃和下達(dá)的績(jī)效目標(biāo)。董事會(huì)下設(shè)戰(zhàn)略決策委員會(huì)、審計(jì)監(jiān)督委員會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)，對(duì)涉及到 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重大事項(xiàng)，經(jīng)營(yíng)規(guī)劃的制定、業(yè)績(jī)完成情況，風(fēng)險(xiǎn)防范等事項(xiàng)進(jìn)行審議、監(jiān)督。人員由股東及外聘的獨(dú)立董事

5、組成，實(shí)行少數(shù)服從多數(shù)的議 事規(guī)則。公司內(nèi)設(shè)財(cái)務(wù)部和人事行政部?jī)蓚€(gè)后臺(tái)部門，分別負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作和人事 行政工作；未來根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，設(shè)立信息分析部門，承擔(dān)政策、行業(yè)研究 和數(shù)據(jù)處理等方面的工作。業(yè)務(wù)部門實(shí)現(xiàn)細(xì)分行業(yè)的事業(yè)部制，分業(yè)經(jīng)營(yíng)，專項(xiàng)考核。- 2 -5.5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國(guó) 7%的增幅，其中，太原市的增長(zhǎng)僅僅為 0.1%，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)異常嚴(yán)峻。通過這些數(shù)據(jù)，可以看到太原市目前已經(jīng)出現(xiàn)了傳統(tǒng)行業(yè)不景 氣，缺乏新的增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

6、和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)是迫在眉睫的事情。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中，會(huì)出現(xiàn)很多新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生和傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行重組并購(gòu)的機(jī)會(huì)， 投資機(jī)構(gòu)都會(huì)積極介入這些市尚處于上升期的新興產(chǎn)業(yè)和新企業(yè)的重組過程，提供從創(chuàng)投到 PE 的全面金融服務(wù)，獲得較高的投資收益。對(duì)于這些新興產(chǎn)業(yè)的投資，通用的模式是采取可轉(zhuǎn)債的優(yōu)先股方式進(jìn)入企 業(yè)，從資金、管理和市場(chǎng)開發(fā)等方面對(duì)企業(yè)給予幫助，扶持企業(yè)迅速開拓業(yè)務(wù) 渠道，盡快擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。投資方一般會(huì)委派人員進(jìn)入董事會(huì)任職，財(cái)務(wù)人員會(huì)參與具

7、體的管理。投資人與企業(yè)之間會(huì)簽訂協(xié)議，約定退出機(jī)制及條件，退出方式為上市退出、原股東回購(gòu)等方式，溢價(jià)空間根據(jù)退出方式不同也有相應(yīng)的變化。這項(xiàng)業(yè)務(wù)由于對(duì)人員素質(zhì)要求較高，及要求從業(yè)人員對(duì)經(jīng)濟(jì)有很敏銳的觀察和洞察能力，能夠發(fā)現(xiàn)挖掘商業(yè)機(jī)會(huì)，又要求對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng)管理有一定的造詣和經(jīng)驗(yàn)，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。此項(xiàng)業(yè)務(wù)在民間資產(chǎn)管理公司開始初期不建議開展，待運(yùn)營(yíng)正常后再著手運(yùn)作。五、發(fā)展目標(biāo)- 5 -未來民間資產(chǎn)管理公司的經(jīng)營(yíng)范圍不僅僅是不