變電運(yùn)行績效管理方案

1、Q/GDW060783 2040208-2008IQ/GDW060783 2040208-20081變電運(yùn)行績效管理標(biāo)準(zhǔn) 變電運(yùn)行績效管理標(biāo)準(zhǔn)1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了壽光市供電公司變電運(yùn)行績效管理的術(shù)語和定義、職責(zé)與權(quán)限、管理內(nèi)容與方法以 及檢查與考核、報告與記錄等要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于壽光市供電公司變電運(yùn)行各崗位績效管理。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有 的修改單（不包括勘

2、誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方 研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。變電站管理規(guī)范（國家電網(wǎng)公司） 變電站現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程 無人值班變電站管理制度 變電運(yùn)行管理制度 變電工區(qū)各級崗位工作標(biāo)準(zhǔn)3 術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3.1 管理者：變電工區(qū)績效管理小組及班組績效工作小組成員。 3.2 被管理者：變電運(yùn)行各崗位參與績效管理和考核的值班人員，即

3、管理者之外的其他運(yùn)行人 員。3.3 績效管理：是管理者與被管理者根據(jù)職責(zé)分工，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，完成或達(dá)到某一個工作目 標(biāo)，并通過計分方式反應(yīng)的一種管理手段。3.4 績效考核：即績效評估，是績效管理的一部分，在一定時期內(nèi)管理者與被管理者對工作狀況 的一種雙向評估。4 職責(zé)與權(quán)限4.1 生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)變電運(yùn)行績效管理標(biāo)準(zhǔn)的批準(zhǔn)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查變電運(yùn)行績效管理工作的開展，并提出績效考核建 議。 4.2 變電工區(qū)主任負(fù)責(zé)變電運(yùn)行績效管理標(biāo)準(zhǔn)的制定，

4、作為領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)變電運(yùn)行績效管理的全面工作。負(fù)責(zé) 提出績效考核建議。 4.3 變電工區(qū)績效管理專責(zé)人負(fù)責(zé)參與變電運(yùn)行績效管理標(biāo)準(zhǔn)的制定，負(fù)責(zé)落實(shí)變電工區(qū)績效考核意見，負(fù)責(zé)變電運(yùn)行績效管理季 度報表的統(tǒng)計工作，配合工區(qū)績效考核員落實(shí)績效獎金的發(fā)放工作。 4.4 變電工區(qū)績效考核員負(fù)責(zé)變電運(yùn)行績效考核核算工作。 4.5 班組負(fù)責(zé)人參與變電運(yùn)行績效管理標(biāo)準(zhǔn)的制定，作為本單位工作小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本單位績效管理的全面工作。 對本單位被管理