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1、1高考咨詢項(xiàng)目市場(chǎng)推廣計(jì)劃書(shū)(框架性草案)上 海 交 通 大 學(xué) 教 育 集 團(tuán) 高 考 咨 詢 項(xiàng) 目 小 組劉 禎 達(dá)2010 年 8 月 制3第一部分 項(xiàng)目與產(chǎn)品策略一、項(xiàng)目的緣起和現(xiàn)狀教育培訓(xùn)行業(yè)商機(jī)無(wú)限,潛力很大,而高考更是牽動(dòng)千家萬(wàn)戶的靈魂,在當(dāng)前中國(guó)應(yīng)試教育背景下高考是學(xué)生人生發(fā)展的重要一步,家長(zhǎng)、學(xué)生和社會(huì)對(duì)高考的關(guān)注,產(chǎn)生了多樣化的需求,高考咨詢服務(wù)項(xiàng)目就以其靚麗的身影成為眾多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)追逐的熱點(diǎn),同類項(xiàng)目和服務(wù)競(jìng)
2、爭(zhēng)大有愈演愈烈之勢(shì)。上海交通大學(xué)教育集團(tuán)也順應(yīng)形勢(shì),抓住商機(jī)。由上海交通大學(xué)知名度很高,實(shí)力派教授——熊丙奇先生主導(dǎo)研發(fā)了高考咨詢項(xiàng)目。服務(wù)產(chǎn)品主要包括一卡(前程卡)一書(shū)(高考頭等事)一光盤(pán)。2010 年 3 月 22 日,高考第一資訊網(wǎng)正式上線。該項(xiàng)目核心是高考志愿填報(bào)咨詢。與同類服務(wù)相比,我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)在:高考咨詢專家——熊教授現(xiàn)場(chǎng)講座,有精準(zhǔn)的龐大數(shù)據(jù)庫(kù)支撐的志愿填報(bào)軟件系統(tǒng),該系統(tǒng)在目前上尚未發(fā)現(xiàn)同類競(jìng)爭(zhēng)者。實(shí)踐證明該軟件
3、準(zhǔn)確率在 95%以上。由于第一年運(yùn)作該項(xiàng)目,我們?cè)谶\(yùn)營(yíng)模式、價(jià)格定位、渠道建設(shè)、目標(biāo)客戶選擇、團(tuán)隊(duì)儲(chǔ)備、產(chǎn)品內(nèi)容、品牌塑造等方面做得還不夠好,需要改進(jìn)的地方很多。雖然團(tuán)隊(duì)疲于奔命,辛苦異常,未形成規(guī)模銷售,利潤(rùn)率不高。先期依靠區(qū)域經(jīng)理和代理商銷售,效果并不見(jiàn)好,后期加大了直銷的力度。從價(jià)位上來(lái)講,與現(xiàn)有主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比我們價(jià)格是最高的,他們價(jià)位主要分布在60——80 元不等,而我們前程卡定價(jià) 188 元,全套(一書(shū)一卡一光盤(pán))200 元
4、。另外,渠道建設(shè)力度不夠,合作的對(duì)象、代理的對(duì)象數(shù)量不足,質(zhì)量不高。目標(biāo)客戶選擇不夠準(zhǔn)確,一些消費(fèi)能力比較差的學(xué)校也去了,浪費(fèi)了時(shí)間和精力。團(tuán)隊(duì)儲(chǔ)備不足,團(tuán)隊(duì)人數(shù)偏少,售后服務(wù)欠缺。產(chǎn)品內(nèi)容比較單一,服務(wù)項(xiàng)目少,可看性不強(qiáng),不能滿足消費(fèi)者多樣化的需求。今年下半年,我們?cè)诒3肿约禾厣蛷?qiáng)項(xiàng)的前提下,整體規(guī)劃,充分準(zhǔn)備,尋找和彌補(bǔ)自己的短板,強(qiáng)化和提升自己的優(yōu)勢(shì)。以高考第一咨詢網(wǎng)為依托、志愿填報(bào)服務(wù)為核心,項(xiàng)目衍生為特色,豐富和拓展贏利模式
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