企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

1、1安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)一、企業(yè)的安全方針：安全第一，預(yù)防為主；全員參與，綜合治理。安全方針的理解：（一）安全第一，預(yù)防為主1、在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，在處理保證安全與生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)系上，要始終把安全放在首要位置，優(yōu)先考慮從駕駛員、押運員和其他人員的人身安全，實行“安全優(yōu)先”的原則，在確保安全的前提下努力實現(xiàn)運輸安全的其他目標(biāo)。2、安全生產(chǎn)的管理，主要不是在事故發(fā)生后去組織搶救，進(jìn)行事故調(diào)查、處理和分析，而是按照系統(tǒng)

2、化、科學(xué)化的管理思想，按照事故發(fā)生的規(guī)律和特點，千方百計預(yù)防事故的發(fā)生，做到防患與未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。（二）全員參與，綜合治理1、人是生產(chǎn)力中最重要、最活躍的因素，實現(xiàn)安全管理體系的持續(xù)改進(jìn)，必須發(fā)揚、調(diào)動人的積極主動性。2、安全管理體系的方針、目標(biāo)、要求及重要性必須傳達(dá)到每一位員工。3、綜合治理是指適應(yīng)我公司安全生產(chǎn)形勢的要求，自覺遵循安全生產(chǎn)規(guī)律，正視安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，抓住安全生產(chǎn)工作中的

3、主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，綜合運用經(jīng)濟(jì)、制度、行政等手段，人管、法治、技防多管齊下，并充分發(fā)揮社會、員工、輿論的監(jiān)督作用，有效解決安3（三）建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，定期制定切實可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，最大限度不發(fā)生事故，不損害國家財產(chǎn)和駕駛員、押運員健康；（四）定期公布安全業(yè)績，通過全體員工的努力，使我們公司的安全業(yè)績得到持續(xù)改進(jìn)，促使公司的可持續(xù)發(fā)展；（五）提供必要的人力、物力和財力資源支持，以保證公司目標(biāo)的實現(xiàn)；（六）定期

4、組織安全檢查，對查出安全隱患，定治理措施、定責(zé)任人、定資金來源、定治理期限、定應(yīng)急預(yù)案；（七）以預(yù)防為主，開展風(fēng)險管理，定期進(jìn)行風(fēng)險評價；（八）定期進(jìn)行績效考核，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理持續(xù)改進(jìn)；（九）鼓勵公司管理員、駕駛員、押運員積極參與到安全標(biāo)準(zhǔn)化不斷改進(jìn)的過程中；（十）定期進(jìn)行全體員工的培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識，加強(qiáng)對員工勞動保護(hù)的管理，確保全體員工的人身安全和健康；（十一）加強(qiáng)對供應(yīng)商的安全管理，杜絕違章作業(yè)行為；（十二）