醫(yī)院培訓制度

1、醫(yī)院培訓制度 醫(yī)院培訓制度培養(yǎng)一支高素質的員工隊伍，是提高醫(yī)院品牌形象和市場競爭力的重要保證。尊重員工的職業(yè)規(guī)劃與興趣，在醫(yī)院內(nèi)部開展多層次、多方位培訓，營造求知上進的氛圍。通過培訓使員工的知識、職業(yè)技能等諸多方面得到提升并融人醫(yī)院文化，為員工提供良好的個人發(fā)展機會，并與醫(yī)院不斷發(fā)展的需要相結合，真正形成個人與組織共同發(fā)展的企業(yè)人力資源良性發(fā)展態(tài)勢，特制定本制度。1、培訓組織由人事科負責了解各部門培訓需求，培訓課程設計、培訓考核等系列工

2、作的組織、實施工作。協(xié)助相關職能部門做好專業(yè)技能、崗位提升方面的培訓。2、培訓計劃據(jù)部門培訓需求，結合醫(yī)院各階段業(yè)務發(fā)展情況。制定培訓計劃與核準培訓經(jīng)費。醫(yī)院內(nèi)部培訓可采用多種形式進行。外部培訓據(jù)醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需求，經(jīng)審批后，持續(xù)進行。3、培訓主要內(nèi)容1)按培訓對象分為：崗前培訓、常規(guī)培訓。2)按目標分為：應急培訓、提升培訓。3)按內(nèi)容分為：政策培訓、基礎業(yè)務培訓、基本知識培訓。4)按崗位技能分為：崗位專業(yè)業(yè)務知識培訓、管理藝術培訓、戰(zhàn)略

3、導向培訓。崗前培訓內(nèi)容：醫(yī)院文化、簡介、發(fā)展史，員工日常行為規(guī)范、獎懲制度、考勤制度、福利制度、財務制度、行政制度等。在職培訓內(nèi)容1)在職培訓：以素質培訓、崗位技能培訓、戰(zhàn)略導向培訓為主要內(nèi)容，以新制度、新政策、新知識、新技能等提升性內(nèi)容為主；2)應急培訓：根據(jù)不同的事件和情況，隨時進行；3)統(tǒng)一培訓：由醫(yī)院領導決定，人事科組織；4)崗位培訓：由各部門負責決定，部門自行組織；5)轉位培訓：新轉崗位知識、技能的培訓。4、培訓考核注重學以致

4、用，各級負責人應予以支持，提高業(yè)務能力、管理能力、個人素質是培訓與考核工作的要點，是員工晉級、晉升的重要依據(jù)。重視人力資源的建設與開發(fā)，重視員工職業(yè)生涯規(guī)劃，建設完善的員工培養(yǎng)、培訓將有助于員工與醫(yī)院共同發(fā)展。5、培訓方式培訓方式可分為以下三種：1)內(nèi)部培訓方式：采用講座、工作輪換、行動學習、場景模擬等。該類培訓均在醫(yī)院內(nèi)部進行，由醫(yī)院領導或各組相關職能部門負責人擔任培訓講師。2)外聘講師培訓方式：講座或其他形式。該類培訓由人事科對外聘

5、請專門機構或專業(yè)人士進行培訓。3)外派培訓方式：到各相關組織或單位進行培訓或脫產(chǎn)帶薪培訓。該類培訓為工作業(yè)績突出或作為定向培養(yǎng)對象的員工所進行的培訓。6、培訓管理1)人事科負責做好培訓的計劃安排和培訓組織工作。2)每次培訓必須做好充分準備，包括場地、設備、資料、講師等。3)部門負責配合做年培訓需求和實施工作，被指定為講師所在部門要積極、負責的配合人事科做好培訓教材準備和培訓講解工作。4)每次培訓都有詳細的培訓記錄和考核，考核成績記人員工