幼兒園團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的思考與實(shí)踐———雁陣·齊飛

1、幼兒教育行業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn) 幼兒園團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的思考與實(shí)踐（精選）我們將班子成員的工作進(jìn)行細(xì)致分工，促進(jìn)園務(wù)工作的透明化；制訂《一日活動(dòng)保教結(jié)合目標(biāo)》 ，促進(jìn)各崗位人員的分工合作；完善《教職工每月考核標(biāo)準(zhǔn)》和《班級(jí)管理學(xué)期考核獎(jiǎng)勵(lì)制度》 ，做到每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有考核，形成敬業(yè)負(fù)責(zé)的工作氛圍；擬訂《莫幼教工文明禮儀公約》 ，塑造保教人員的良好形象。再如教師博客、 “心靈花園”QQ 群、公共郵箱、家園 E通等多種渠道的交流互動(dòng)；

2、甚至門(mén)口值班的準(zhǔn)時(shí)到崗、窗戶玻璃的潔凈程度……我們都一一給予關(guān)注。我們一起開(kāi)創(chuàng)我們工作的新局面，一起編織我們的理想教育之夢(mèng)，一起鑄就優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)品質(zhì)。當(dāng)這種習(xí)慣成為可以傳承的行動(dòng)傳統(tǒng)的時(shí)候，那就是我們一起用行動(dòng)建立起來(lái)的園所文化。2. 以科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人。 制度建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)完善的過(guò)程，也是團(tuán)隊(duì)發(fā)展的必要保障。我園在制度建設(shè)的過(guò)程中，堅(jiān)持征詢教職工的建議，倡導(dǎo)“做好每一件小事就是不平凡”的敬業(yè)精神，注重各項(xiàng)工作的過(guò)程管理，注重落實(shí)以不定

3、期、有專(zhuān)題、經(jīng)常化、多層次為基本特征的檢查機(jī)制，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。我們堅(jiān)持月例會(huì)制度和民主議事制度，園內(nèi)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)通過(guò)班子例會(huì)和意見(jiàn)征詢表充分征求大家的意見(jiàn)；堅(jiān)持以“期末民意測(cè)評(píng)”和評(píng)優(yōu)機(jī)制來(lái)激勵(lì)和強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)，樹(shù)立“師表的師表”形象。3. 以有形的目標(biāo)凝聚人。 我園以“追求卓越，走向一流”為遠(yuǎn)期目標(biāo)，以“辦園水平綜合評(píng)估優(yōu)秀” 為近期目標(biāo)，實(shí)施文化立園、特色樹(shù)園、人才強(qiáng)園、發(fā)展興園戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)《幼兒園“十一五”發(fā)展規(guī)劃