政府建設(shè)項(xiàng)目管理模式在無錫市的應(yīng)用研究.pdf

1、我國政府投資建設(shè)項(xiàng)目長期實(shí)行的是“投資、建設(shè)、監(jiān)管、使用”多位一體的模式，普遍存在政企不分、責(zé)任不明、監(jiān)管不力、效益不高等問題。針對目前政府投資項(xiàng)目管理存在的問題，在對無錫市政府投資項(xiàng)目進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和研究的基礎(chǔ)上，依據(jù)現(xiàn)代項(xiàng)目管理理論和方法，結(jié)合政府投資項(xiàng)目的具體特點(diǎn)，提出適應(yīng)于當(dāng)前政府建設(shè)項(xiàng)目的新管理模式，這種新的政府投資項(xiàng)目管理方式有一定的必要性和緊迫性，比較先進(jìn)的一種方式就是對政府投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行“代建制”，本文通過對國家投資建設(shè)

2、項(xiàng)目政府管理低效的制度分析及其問題分析，指出了傳統(tǒng)和現(xiàn)行的國家投資建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主行政代理模式的弊端。針對無錫市政府建設(shè)投資項(xiàng)目的特點(diǎn)，研究所提出的新管理模式的實(shí)施目標(biāo)、實(shí)施步驟以及實(shí)施過程中的關(guān)鍵問題解決方法。隨后將該模式應(yīng)用于無錫市某辦公樓改造擴(kuò)建工程項(xiàng)目管理策劃與實(shí)施過程的管理中，在成本、工期和質(zhì)量控制方面取得了明顯效果，驗(yàn)證了本文所提出的理論方法的可行性。
　　 應(yīng)用表明：本文提出的政府建設(shè)投資項(xiàng)目管理方法能夠克服當(dāng)前模式存