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1、19 秋學(xué)期(1709、1803、1809、1903、1909) 《管理學(xué)》在線作業(yè)-0001試卷總分:100 得分:100 一、單選題 (共 30 道試題,共 60 分) 1.管理的難點(diǎn)與核心是 A.設(shè)備等物質(zhì)資源的配置 B.計(jì)劃 C.提高員工的專業(yè)和業(yè)務(wù)水平 D.處理好人際關(guān)系 答案:D2.曹雪芹雖食不果腹,仍然堅(jiān)持《紅樓夢》的創(chuàng)作,是出于其:(D) 。A.自我實(shí)現(xiàn)的需要 B.生存需要 C.情感需要 D.尊重需要 答案:A3.法約
2、爾曾提出了 14 條管理原則,請找出下列哪一條不屬于這 14 條管理原則(D) 。A.權(quán)力與責(zé)任 B.分工 C.分頭指揮 D.公平 答案:C4.某公司的固定成本為 300 萬元,單位可變成本為 40 元,產(chǎn)品單位售價(jià)為 55 元,那么,當(dāng)該 企業(yè)的產(chǎn)量達(dá)到 20 萬件時(shí),其總成本為( C )萬元。 A.11000 B.1100 C.110 D.1010 答案:B5.在一場勝敗攸關(guān)的與敵交鋒中,某炮兵連長親自充當(dāng)阻擊炮手,英勇無比地發(fā)揮了
3、他在前些 年炮兵生涯中超群的炮擊本領(lǐng),戰(zhàn)勝了敵人。在慶功會(huì)上這位一心等待著褒獎(jiǎng)的炮兵連長不曾 料想竟得到了撤職的處分。對這件事的最合理解釋是( C) 。A.該軍領(lǐng)導(dǎo)因不了解炮兵連長的表現(xiàn)而錯(cuò)誤地處分了他 B.炮兵連長過分邀功自傲,激怒了該軍領(lǐng)導(dǎo) C.炮兵連長的英勇戰(zhàn)斗行動(dòng)不符合軍事指揮官的職責(zé)要求 D.炮兵連長沒有成功地培養(yǎng)出杰出的炮手 答案:C6.對企業(yè)來說,下列屬于不可控的前提條件的是() 。A.進(jìn)入新市場的時(shí)機(jī) B.經(jīng)濟(jì)周期 C.
4、工廠的選址 D.企業(yè)的研究開發(fā)計(jì)劃 答案:BB.定性決策法 C.決策樹法 D.專家意見法 答案:A14.()指通過給予被強(qiáng)化者適當(dāng)報(bào)酬的方式,借以肯定某種行為,使其重復(fù)此種行為。 A.負(fù)強(qiáng)化 B.自然消退 C.正強(qiáng)化 D.懲罰 答案:C15.非程序化決策往往是有關(guān)企業(yè)重大戰(zhàn)略問題的決策,主要由()承擔(dān)。 A.低層管理人員 B.中層管理人員 C.上層管理人員 D.一線工人 答案:C16.計(jì)劃制訂中的滾動(dòng)計(jì)劃法是動(dòng)態(tài)的和靈活的,它的主要特點(diǎn)
5、是() 。A.按近細(xì)遠(yuǎn)粗的原則來制定,避免對不確定性遠(yuǎn)期的過早過死安排。 B.按前期計(jì)劃執(zhí)行情況和內(nèi)外環(huán)境變化,定期修訂已有計(jì)劃。 C.以上三方面都是。 D.不斷逐期向前推移,使短、中期考慮有機(jī)結(jié)合。 答案:C17.下面關(guān)于內(nèi)部招聘的說法不正確的是() 。A.組織內(nèi)的 “近親繁殖”現(xiàn)象,可能不利于個(gè)體創(chuàng)新。 B.可能在組織中滋生 “小集團(tuán)” ,削弱組織效能。C.內(nèi)部招聘人員篩選難度大,成本高。 D.內(nèi)部員工的競爭結(jié)果必然有勝有敗,可能影
6、響組織的內(nèi)部團(tuán)結(jié)。 答案:C18.下述關(guān)于管理性質(zhì)的論斷錯(cuò)誤的是( ) A.管理職能是領(lǐng)導(dǎo)職能的一部分,可以說領(lǐng)導(dǎo)職能的范圍要大于管理職能。 B.管理的科學(xué)性和藝術(shù)性并不是相互排斥的,而在很大程度上是統(tǒng)一的和相互補(bǔ)充的 C.作為管理者要注意工作的主次。如果把大部分時(shí)間和精力都用于作業(yè)工作,那就等于忘記了 管理者的身份,因而也不可能成為稱職的管理者 D.作業(yè)工作和管理工作雖然是相對獨(dú)立的不同性質(zhì)的工作,但這并不意味著管理工作者不能去 從事
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