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1、醫(yī)院質(zhì)控辦員工瀏覽質(zhì)控群有感 醫(yī)院質(zhì)控辦員工瀏覽質(zhì)控群有感每天都要瀏覽一下全國醫(yī)院質(zhì)控群,經(jīng)常有朋友留言說,自己做質(zhì)控很累,上得不到領(lǐng)導支持,下得不到臨床尊重。想想自己,我來質(zhì)控辦已 1 年多了,也曾有這樣的狀態(tài),但是在后來的工作中,我們團隊逐漸地意識到,其實支持與尊重不是別人給的,而是自己爭取的。質(zhì)控辦作為質(zhì)控工作的領(lǐng)導科室,必須先從樹立理念、創(chuàng)建文化入手形成良好的質(zhì)控氛圍,才能得到大家的認可。在不斷的工作經(jīng)驗積累中,我有如下一些看法
2、:第一、尊重與重視自己的工作。我記得有這樣的一句話,你給予工作多少用心,工作就會回報你多少收獲。作為質(zhì)控人,必須重視自己的工作,如果因為別人的不配合與不理解就自暴自棄,那么結(jié)局肯定是質(zhì)控辦的可有可無這不是“拿著雞毛當令箭”,每個科室都有它存在的意義而意義的大小就在于科室人員對本職工作的認識。第二、規(guī)范質(zhì)控辦自己的工作。作為質(zhì)控人,首先自己要做到標準與規(guī)范,大到醫(yī)院評審,小到通知的發(fā)放,都需要用心去規(guī)范。如果沒有行業(yè)標準與規(guī)范可以參考,就
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