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1、 崗位因素定義與分級(jí)表 崗位因素定義與分級(jí)表 北大縱橫管理咨詢公司 北大縱橫管理咨詢公司 二零零年三年四月 二零零年三年四月 北大縱橫-華北光學(xué)項(xiàng)目組 3 管理人員崗位評(píng)價(jià)因素定義與分級(jí)表 管理人員崗位評(píng)價(jià)因素定義與分級(jí)表 1 責(zé)任因素( 責(zé)任因素(300 300) 1.1 1.1 經(jīng)營損失的責(zé)任 經(jīng)營損失的責(zé)任 1 2 3 4 5 因素定義: 因素定義:指為保證華北光學(xué)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行,風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任的大小以及可能造成的經(jīng)營損失方面所承
2、擔(dān)的責(zé)任。 極少有風(fēng)險(xiǎn),造成損失可能極小。 僅有一些小的風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)生問題,會(huì)給華北光學(xué)造成較小的損失。 有一定的風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)生問題,造成較大的損失。 有較大的風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)生問題,會(huì)給華北光學(xué)造成重大的損失。 有極大風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)生問題,對(duì)華北光學(xué)造成不可估量的損失,會(huì)導(dǎo)致華北光學(xué)經(jīng)營危機(jī)。 0 10 20 35 50 1.2 1.2 參與決策的層次 參與決策的層次 1 2 3 4 5 因素定義: 因素定義:指在正常的工作中需要參與決策的
3、層次,其責(zé)任的大小根據(jù)所參與決策的層次 決策的層次高低作為判斷基準(zhǔn)。 工作中常做一些小的決定,一般不影響他人。 工作中需要做一些大的決定,只影響與自己有工作關(guān)系的部分一般員工。 工作中需要做一些對(duì)所屬人員有影響的決策。 工作中需要做一些大的決策,但必須與其他部門負(fù)責(zé)人共同協(xié)商方可。 工作中需要經(jīng)常參加最高層次決策。 5 10 20 30 50 1.3 1.3 領(lǐng)導(dǎo)管理的責(zé)任 領(lǐng)導(dǎo)管理的責(zé)任 1 2 3 4 5 因素定義: 因素定義:指
4、在正常權(quán)力范圍內(nèi)所擁有的正式領(lǐng)導(dǎo)管理職責(zé)。其責(zé)任的大小根據(jù)所領(lǐng)導(dǎo)管理人員的層次 層次進(jìn)行判斷。 注: 注:一般人員指的是中層以下;中層管理人員指的是職能部門或直屬單位中的負(fù)責(zé)人(正/副職) ;高層管理人員指的是公司總助及以上人員。 不領(lǐng)導(dǎo)管理任何人,只對(duì)自己負(fù)責(zé)。 領(lǐng)導(dǎo)管理一般人員。 領(lǐng)導(dǎo)管理崗位中有中層管理人員。 領(lǐng)導(dǎo)管理崗位中有部門第一負(fù)責(zé)人。 領(lǐng)導(dǎo)管理崗位中有高層管理人員。 0 10 20 30 40 1.4 1.4 內(nèi)部協(xié)調(diào)責(zé)任
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