高承諾人力資源管理對員工主動行為影響的實證研究

1、@ 潮南鉀輻大學碩士學位論文高承諾人力資源管理對員工主動行為影響的實證研究學科專業(yè)學位類型研究生姓名導師姓名、職稱論文編號企業(yè)管理學歷碩士魏蔡勇李軍教授S 1 7 0 1 7 8 3湖南師范大學學位評定委員會辦公室- - 0 一七年五月摘要隨著企業(yè)外部環(huán)境變化及競爭不確定性加劇，企業(yè)對員工要求也不再局限在崗位職責上，還要求員工能承擔更多責任，并能在企業(yè)面對挑戰(zhàn)時能主動面對且自發(fā)尋找解決辦法。因此，研究高承諾人力資源管理系統(tǒng)對員工主動性的

2、影響，找N - 者之間關系并利用其改善高承諾人力資源管理系統(tǒng)指導提升員工主動性具有重要現(xiàn)實意義。本文在對高承諾人力資源實踐、員工主動行為進行文獻回顧和歸納的基礎上，采用國內(nèi)外成熟測量量表進行問卷設計與調(diào)查，調(diào)研對象主要是湖南省A 銀行業(yè)的員工，發(fā)放并收集了銀行業(yè)的3 9 6 份問卷，其中有效問卷為3 5 6 份，問卷有效率為9 0 ％。根據(jù)收集到的有效數(shù)據(jù)，運用社會科學研究的S P S S 統(tǒng)計軟件進行問卷的信度分析、效度分析、相關分析

3、和回歸分析，對二者的相關性進行了系統(tǒng)研究，并在此基礎上研究了對管理層信任對角色寬度效感、內(nèi)在激勵及關心組織氛圍的調(diào)節(jié)作用。并最終得出結論如下：高承諾人力資源實踐對員工主動行為具有顯著的正相關作用；高承諾人力資源系統(tǒng)與角色寬度效能正相關：高承諾人力資源系統(tǒng)與內(nèi)在激勵正相關；高承諾人力資源系統(tǒng)與關心組織氛圍正相關；對管理層信任調(diào)節(jié)高承諾人力資源管理系統(tǒng)與角色寬度效能感的關系；對管理層信任調(diào)節(jié)高承諾人力資源管理系統(tǒng)與關心組織氛圍的關系。本研究