南寧青秀山風(fēng)景名勝旅游開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司員工激勵(lì)制度優(yōu)化研究.pdf

1、伴隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程與知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,人力資源已成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心資源。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者西蒙曾指出:“組織的問(wèn)題不在于組織本身,而在于有關(guān)的人”,人的問(wèn)題說(shuō)到底是人的積極性問(wèn)題,就是激勵(lì)問(wèn)題。有效的激勵(lì)機(jī)制能給企業(yè)帶來(lái)活力、競(jìng)爭(zhēng)力,是一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。
　　 本文首先對(duì)選題的背景和探討的意義進(jìn)行了論述。其次對(duì)選題相關(guān)的主流文獻(xiàn)進(jìn)行了分析、歸納與總結(jié),著重對(duì)激勵(lì)

2、的內(nèi)涵、西方經(jīng)典激勵(lì)理論、國(guó)內(nèi)學(xué)者近年來(lái)對(duì)企業(yè)員工激勵(lì)問(wèn)題等進(jìn)行了論述。接著以南寧青秀山風(fēng)景名勝旅游開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)青秀山公司)為企業(yè)背景,對(duì)其當(dāng)前的激勵(lì)制度現(xiàn)狀進(jìn)行深入分析,并指出了青秀山公司目前激勵(lì)制度方面存在的諸多問(wèn)題,如忽視培訓(xùn)激勵(lì)、缺乏有效的企業(yè)文化激勵(lì)、績(jī)效考核機(jī)制不夠完善、薪酬激勵(lì)作用弱化、員工成長(zhǎng)機(jī)制不健全等。最后結(jié)合企業(yè)具體運(yùn)營(yíng)環(huán)境,提出了青秀山公司完善員工激勵(lì)所采取的對(duì)策,如構(gòu)建激勵(lì)導(dǎo)向的培訓(xùn)體系、發(fā)揮企業(yè)