西部小企業(yè)員工應(yīng)激及其影響因素的研究——以西寧小企業(yè)調(diào)查為例

1、Y 1 1 3 1 9 9 5分類—— 密級(jí)鬲j F f 侖行箍史謦碩士學(xué)位論文西部小企業(yè)員工應(yīng)激及其影響因素的研究一一以西寧小企業(yè)調(diào)查為例羅新紅導(dǎo)師姓名職稱： 至盤苤塹蕉專業(yè)名稱：基壅：蘭墨莖 研究方向：厶整墨壁墨焦盛論文答辯日期：! Q Q ! 生§旦 學(xué)位授予日期：! Q 蛆圭i 旦答辯委員會(huì)主席：評(píng) 閱 人：二o o 七年六月A b s t r a c tT h eh i g h —s p e e d d e v e

2、l o p m e n t o f t h em o d e r n s o c i e t y , h a s b e e n n o t m e r e l yp r o m o t i n g r a p i de c o n o m i cd e v e l o p m e n t ，b u ti m p o s i n gi n c r e a s i n gh e a v y p r e s s u r e so ny o

3、u n g p e o p l e ’sl i v e sa n dc a r e e rd e v e l o p m e n t s ．P l a c e di n f i e r c es o c i a lc o m p e t i t i o n ，b u f f e t e da g a i n s tt h ei n n e ra n do u t s i d ep r e s s u r e s ，t h eb u s

4、yy o u n gs o u l se x p e r i e n c em o l e o rl e s ss o m e n e g a t i v e r e a c t i o n so f b a d s y m p t o m s i nt h e i r b o d i e sa n d m i n d s ．B u tw e s t e r nr e g i 蚰H t t l ee n t e r p r i s ee

5、 m p l o y e ec o n d u c ta n d a c t i o n st h es p e c i a lc o m m u n i t yo f t h es p e c i a lr e g i o n , b e a r t h e h i g h p r e s s u r e s r e s u l t i n gf r o m t h es o c i a lc h a n g e sa n d t h

6、 et r a n s i t i o no f e c o n o m i cs y s t e m ，a n d s h o u l d e r t h eg r e a te x p e c t a t i o n so f t h es o c i e t y a n dt h e i r f a m i l i e s a s w e l l ．E s p e c i a l l y B er e f o r m i n gt

7、 o o p e n , o u rc o n n t r yt h e s m a l le n t e r p r i s eo b t a i nt o d a yo f f a s td e v e l o p m e n t , p r e s s u r e sf r o mS o c i e t y ，f a m i l ya n d o t h e rf i e l d sm a k et h e ms u f f e

8、r e dh e a v i l yo nm i n d s ，e v e nl e a d t ov a r i o u sp s y c h o l o g i c a lp r o b l e m sg r a d u a l l y - ' N u m e r o u s r e s e a r c h e so n t h es m a l le n t e r p r i s ed i s c o v e r e d

9、t h a tt h ee m e r g e n c e o f a b n o r m a l p s y c h o l o g i c a l p r o b l e m s r e l a t e s g r e a t l y t o t h e i r d a i l ys t l e s s o r s ·c o p i n gs t y l e sa n d s o c i a ls u p p o r t

10、．T h u si nt h es t u d y “s t r e s s ”i sc h o s e na sak e y e l e m e n t t oi n v e s t i g a t ew e s t e r n r e g i 冊(cè)l i t t l ee n t e r p r i s ee m p l o y e e ．W i t ht h em e t h o do fq u e s t i o n n a i

11、r ei n v e s t i g a t i o n , 3 0 0l i t t l ee n t e r p r i s ee m p l o y e e sw e l e s a m p l i f i e d i n t h e s t u d y ．B y s e l f - c o m p i l e d ‘Q u e s t i o n n a i r e o f E m p l o y e e s ’S t r e

12、s s o r si nt h es m a l l E n t e r p r i s e ’i nc o m b i n a t i o n w i t hp s y c h o l o g i c a la s s e s s m e n tu s i n gt h e s i m p l i f i e d c o p i n g s t y l e s q u e s t i o n n a i r e ( s c s o )

13、 ，s o c i a l s u p p o r t q u e s t i o n n a i r e( S S Q ) ，s y m p t o m c h e c k l i s t9 0 ( S C L - 9 0 ) ，c e n t e r f o r e p i d e m i o l o g i c s t u d i e sd e p r e s s i o ns c a l e 【C E s - D ) ，t r

14、a i ta n x i e t yi n v e n t o r y ( T A r ) a n dD i s t r e s sS y m p t o m S c a l e ( D S S ) ，t h es t r e s s o r s ，c o p i n g s t y l e s , s o c i a ls u p p o r t a n dm e n t a l h e a l t h o ft h e l i t

15、t l e b u s i n e s se n t e r p r i s e e m p l o y e e w e r e i n v e s t i g a t e d ．A l l t h e d a t a c o l l e t e d w e l e s t a t i s t i c a l l ya n a l y z e d b y t h e s o f t w a r ep r o g r a m o f S

16、P S S l 3 ．0 ．T h ec o n c l u s i o n so ft h i ss t u d yi n c l u d e d ：O T h es e l f - c o m p i l e d ‘Q u e s t i o n n a i r eo fE m p l o y e e s ’S t r e s s o r s i n t h es m a l lE n t e r p r i s e ’h a sg

17、 o o dr e l i a b i l i t y a n dv a l i d i t ya n dm e e t st h es t a n d a r do fp s y c h o m e t r i c s ．①l ' h e r ee x i t ss i g n i f i c a n td i f f e r e n c eo f s t r e s s o r ,c o p i n gs t y l e ，

18、s o c i a ls u p p o r ta n d m e n t a lh e a l t ha m o n g d i f f e r e n tg r o u p s ；a l lf a c t o r so fs t r e s s o rh a v es i g n i f i c a n tp o s i t i v ec o r r e l a t i o nw i t ha l l f a c t o r so