企業(yè)文化對技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動.pdf

1、伴隨著中國改革開放的深化，特別是加入WTO之后，企業(yè)間的競爭日益激烈。對企業(yè)而言，技術(shù)創(chuàng)新是提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵，如何提升技術(shù)創(chuàng)新能力是發(fā)展企業(yè)的重中之重。與作為推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部驅(qū)動力——市場驅(qū)動相比，企業(yè)文化作為推動企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部驅(qū)動力，更能夠以無法取代的優(yōu)勢增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主觀能動性，從根本上增強企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。企業(yè)文化對技術(shù)創(chuàng)新的正向驅(qū)動作用，正逐漸得到廣大企業(yè)家的理解和認(rèn)同，并在實踐中以積極的態(tài)度、配合有效的

2、行動，有意識地構(gòu)建、培育與企業(yè)發(fā)展相匹配的優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化。基于此，本文緊跟學(xué)術(shù)發(fā)展前沿，充分考慮實際需求，以企業(yè)文化對技術(shù)創(chuàng)新的驅(qū)動作用為研究對象，理論分析和實證分析相結(jié)合，旨在為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展提供企業(yè)文化建設(shè)方面的理論支持和實踐指導(dǎo)。
　　本文首先從國外學(xué)者的研究和國內(nèi)學(xué)者的研究兩個方面對有關(guān)企業(yè)文化與技術(shù)創(chuàng)新之間關(guān)系的理論文獻進行了梳理。其次，以日本著名學(xué)者齋藤優(yōu)提出的技術(shù)創(chuàng)新過程四階段論為邏輯研究主線，與丹尼森提出的組織文

3、化模型四大特征進行了匹配分析。將遠(yuǎn)德玉教授提出的具體的技術(shù)創(chuàng)新能力指標(biāo)按照四階段分類，通過分析發(fā)現(xiàn)，衡量企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的指標(biāo)項與丹尼森組織文化模型中的企業(yè)文化指標(biāo)項的發(fā)展趨勢成正比關(guān)系，因此得出結(jié)論，企業(yè)文化對技術(shù)創(chuàng)新起到了驅(qū)動作用。再次，本文選取江蘇陽光集團作為實證研究的對象，選取了高層訪談和問卷調(diào)查兩種主要的調(diào)查方式，以EXCEL和SPSS相結(jié)合的方法對采集數(shù)據(jù)進行了分析，驗證了前文提出的理論假設(shè)，并最終得出良性的企業(yè)文化在企業(yè)的