軍工企業(yè)外包管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)

1、專業(yè)學位碩士學位論文軍工企業(yè)外包管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)D e s i g na n d I m p l e m e n t a t i o n o f M i l i t a r yE n t e r p r i s eO u t s o u r c i n gM a n a g e m e n t S y s t e m學 號： 壘1 4 1 7 1 0 8完成日期： 2 Q ! 魚生魚旦大連理工大學D a l i a nU n i v

2、 e r s i t y o f T e c h n o l o g y大連理工大學專業(yè)學位碩士學位論文摘要隨著“中國制造2 0 2 5 ”規(guī)劃的落地，在“互聯(lián)網(wǎng)+ ”的新業(yè)態(tài)下，傳統(tǒng)制造業(yè)尤其是軍工制造業(yè)正在加快轉(zhuǎn)型，借助信息技術(shù)、信息系統(tǒng)及互聯(lián)網(wǎng)平臺，企業(yè)將非核心的業(yè)務(wù)交由第三方專業(yè)企業(yè)運作，而將可用資源集中到企業(yè)最具有優(yōu)勢、最有發(fā)展前途的核心業(yè)務(wù)上，實現(xiàn)降低成本、精益求精、快速響應(yīng)、快速擴散的目標。本論文以某航天制造企業(yè)信息化建設(shè)

3、為背景，主要結(jié)合軍工企業(yè)外包管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)過程，在企業(yè)資源計劃( E R P ) 、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理( P D M ) 、業(yè)務(wù)流程管理( B P M ) 、制造執(zhí)行系統(tǒng)( ⅧS ) 等信息系統(tǒng)集成環(huán)境下，研究外包管理平臺的建設(shè)與應(yīng)用。本論文將軍工制造業(yè)研制生產(chǎn)的武器裝備和主導產(chǎn)品從生產(chǎn)計劃下達、外包任務(wù)簽審、外包資源準備、外包供方選擇、外包合同簽審、外包計劃實施、外包產(chǎn)品檢驗進行全過程信息化管理。同時，對過程中涉及到的外包管理流程進行