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1、 分類號(hào):F832.33 學(xué) 號(hào):152082204 專 業(yè) 學(xué) 位 碩 士 論 文 興業(yè)銀行財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究 興業(yè)銀行財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)研究 Research on Financial Competitiveness Evaluation of Industrial Bank 研 究 生 姓 名 研 究 生 姓 名 : 指 導(dǎo) 教 師: 師: 教授 教授 專業(yè)學(xué)位類型:會(huì)計(jì)碩士 專業(yè)學(xué)位類型:會(huì)計(jì)碩士(1253 125
2、3) 專業(yè)學(xué)位領(lǐng)域: 專業(yè)學(xué)位領(lǐng)域:會(huì)計(jì) 會(huì)計(jì)(125300 125300) 論文提交日期 論文提交日期: 20 2017 17 年 6 月 15 15 日 I 摘 要 近年來,隨著利率市場(chǎng)化節(jié)奏和金融市場(chǎng)開放節(jié)奏的進(jìn)一步加快,國(guó)內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對(duì)從緊,我國(guó)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。對(duì)于我國(guó)銀行業(yè)而言,不僅要面對(duì)來自國(guó)內(nèi)同業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而且又要面對(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富的外資銀行的挑戰(zhàn),競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。全國(guó)性股份制商業(yè)銀行作為我國(guó)銀行業(yè)的中堅(jiān)力量,需要積
3、極適應(yīng)內(nèi)外部形勢(shì)變化,加快提升財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)全國(guó)性股份制商業(yè)銀行來說刻不容緩。興業(yè)銀行從建行至今,短短 28 年間經(jīng)歷了從更名到引資再到并購(gòu)最終實(shí)現(xiàn)上市的迅速成長(zhǎng),穩(wěn)居全球銀行前 50 強(qiáng)之列,其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和資產(chǎn)規(guī)模的快速發(fā)展在全國(guó)范圍內(nèi)開展商業(yè)金融業(yè)務(wù)的股份制銀行中較有代表性。 當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外學(xué)者們對(duì)于財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的探討依然處在理論探索層面,關(guān)于財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)主要集中于制造企業(yè),而對(duì)于商業(yè)銀行這一類特殊性質(zhì)的企業(yè)探討較少,理論與實(shí)踐研究的脫
4、節(jié)現(xiàn)象阻礙了商業(yè)銀行財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提升。財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力是核心競(jìng)爭(zhēng)力在財(cái)務(wù)方面的表現(xiàn),其直接影響商業(yè)銀行在復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的發(fā)展,鑒于興業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型之際注重財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展策略,關(guān)于其財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)研究對(duì)全國(guó)性股份制商業(yè)銀行具有重要價(jià)值和意義。 面對(duì)國(guó)內(nèi)外眾多銀行的激烈競(jìng)爭(zhēng)壓力,財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的提升是興業(yè)銀行完成經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的后續(xù)力量。本文結(jié)合與財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)相關(guān)的理論,從影響財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力三個(gè)要素入手,以規(guī)范性研究為主,從資本資產(chǎn)實(shí)力、盈利發(fā)展能
5、力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力出發(fā)設(shè)置 9 個(gè)指標(biāo),利用因子分析法評(píng)價(jià)結(jié)果客觀的優(yōu)點(diǎn)來對(duì)興業(yè)銀行財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力情況進(jìn)行測(cè)評(píng)。研究發(fā)現(xiàn),興業(yè)銀行的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力在 13 家全國(guó)性股份制商業(yè)銀行中處于中游水平,其經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的實(shí)施效果并不突出,尤其在中間業(yè)務(wù)的發(fā)展速度方面有待提高,但其“控新與降舊”的風(fēng)險(xiǎn)管理策略成效顯著且值得推廣。針對(duì)興業(yè)銀行財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)劣勢(shì),提出了增強(qiáng)其財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力的建議,這也為同業(yè)銀行提供了參考,對(duì)其今后財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升具有借鑒意義。
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