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文檔簡介
1、阜新銀行成立至今,在化解地方金融風(fēng)險、支持地方經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)發(fā)展等方面做出了重要貢獻(xiàn),已經(jīng)成為阜新地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可缺少的重要組成部分。隨著地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和金融業(yè)的全面開放,阜新地區(qū)銀行的數(shù)量不斷增多,不同規(guī)模、不同產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的銀行紛紛引入,本地銀行業(yè)正趨向于大型銀行、股份制銀行、城商行及農(nóng)信社村鎮(zhèn)銀行互相競爭的格局。如何提高競爭力,在激烈的競爭中取得生存和發(fā)展對于阜新銀行顯得非常重要。因此,客觀的評價阜新銀行的競爭力,引導(dǎo)其抓住機(jī)遇,選擇正
2、確的市場發(fā)展戰(zhàn)略,確定有效的提升途徑和對策,將是一個重要的課題。
本文分析思路:首先從企業(yè)競爭力理論回顧入手,闡述了企業(yè)競爭力基本概念和特征,詳細(xì)分析了商業(yè)銀行競爭力的內(nèi)涵,進(jìn)一步明確了商業(yè)銀行競爭力的特殊性,概括和總結(jié)了包括環(huán)境要素、能力要素、創(chuàng)新人力要素在內(nèi)的商業(yè)銀行競爭力構(gòu)成要素,并對銀行競爭力分析方法進(jìn)行回顧和簡要點評,為評價商業(yè)銀行競爭力指標(biāo)體系提供了理論支持。然后,本文依據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)資料及商業(yè)銀行特征構(gòu)建了商業(yè)銀行競
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