全媒體化進程中跨媒體作業(yè)平臺的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢研究

1、全媒體化進程中跨媒體作業(yè)平臺的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢研究 重慶大學碩士學位論文 （學術(shù)學位） 學生姓名：翟玉珠 指導教師：馬勝榮 教 授 專 業(yè)：新聞學 學科門類：文 學 重慶大學新聞學院 二 O 一四年四月 重慶大學碩士學位論文 中文摘要 I 摘 要 經(jīng)過 20 多年的市場化和產(chǎn)業(yè)化作業(yè)，中國的傳媒業(yè)逐漸形成了當前以視頻媒體為主，報紙、雜志、書籍、廣播和音像制品共同發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)多媒體異軍突起，各類媒體互相競爭、促進發(fā)展的形勢。當

2、前，隨著傳媒業(yè)競爭日益劇烈以及新媒體技術(shù)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)報業(yè)受到強烈沖擊，大部分報紙的受眾和廣告客戶紛紛流失，報紙的地位不如從前。在這種競爭形勢下，單一的文字和圖片傳播方式已經(jīng)遠遠不能滿足當今市場的需要，報業(yè)開始融合電視、廣播和網(wǎng)絡(luò)等媒體，以跨媒體作業(yè)平臺為基準開展跨媒體作業(yè)。 同國外的跨媒體作業(yè)相比，我國大陸報紙行業(yè)進行跨媒體作業(yè)起步較晚，目前還處于探索階段。我國目前的狀況是報紙媒體跨媒體作業(yè)缺乏市場競爭意識，所作業(yè)的報紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)

3、對母體依附性過強，沒有形成獨立的作業(yè)實體。面對新媒體技術(shù)的挑戰(zhàn)，報紙媒體的發(fā)展已略顯被動，如何憑借自身已有的優(yōu)勢地位主動出擊，抓住發(fā)展機遇，實現(xiàn)最大限度的“雙贏”或“多贏”己經(jīng)成為報紙跨媒體作業(yè)的一道難題。 臺灣東森集團的“大編輯臺”是華語跨媒體作業(yè)平臺的一個典型案例，其媒體整合的成功獲得業(yè)界的認可。臺灣與大陸在語言習慣、文化認同和閱讀習慣上有眾多相似之處。因此，本文將此平臺作為案例進行分析。然而由于大陸和臺灣在經(jīng)濟、政治和文化體制上存