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文檔簡介
1、經(jīng)過20多年的市場化和產(chǎn)業(yè)化作業(yè),中國的傳媒業(yè)逐漸形成了當(dāng)前以視頻媒體為主,報(bào)紙、雜志、書籍、廣播和音像制品共同發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)多媒體異軍突起,各類媒體互相競爭、促進(jìn)發(fā)展的形勢(shì)。當(dāng)前,隨著傳媒業(yè)競爭日益劇烈以及新媒體技術(shù)的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)報(bào)業(yè)受到強(qiáng)烈沖擊,大部分報(bào)紙的受眾和廣告客戶紛紛流失,報(bào)紙的地位不如從前。在這種競爭形勢(shì)下,單一的文字和圖片傳播方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)今市場的需要,報(bào)業(yè)開始融合電視、廣播和網(wǎng)絡(luò)等媒體,以跨媒體作業(yè)平臺(tái)為基準(zhǔn)開
2、展跨媒體作業(yè)。
同國外的跨媒體作業(yè)相比,我國大陸報(bào)紙行業(yè)進(jìn)行跨媒體作業(yè)起步較晚,目前還處于探索階段。我國目前的狀況是報(bào)紙媒體跨媒體作業(yè)缺乏市場競爭意識(shí),所作業(yè)的報(bào)紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)對(duì)母體依附性過強(qiáng),沒有形成獨(dú)立的作業(yè)實(shí)體。面對(duì)新媒體技術(shù)的挑戰(zhàn),報(bào)紙媒體的發(fā)展已略顯被動(dòng),如何憑借自身已有的優(yōu)勢(shì)地位主動(dòng)出擊,抓住發(fā)展機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)最大限度的“雙贏”或“多贏”己經(jīng)成為報(bào)紙跨媒體作業(yè)的一道難題。
臺(tái)灣東森集團(tuán)的“大編輯臺(tái)”是華語跨媒
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