版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、T h e F i r s t W e s t e r n D r a m a S t a g e d i nC h i n a—川e s e a r c h o n t h e P e r f o r m a n c eo f M r s .W a r r e n 瓷P r o f e s s i o n i nO c t o b e r , 1 9 2 0A M a s t e r ’Sd e g r e e t ot h eG r
2、 a d u a t e S c h o o lo f H e n a n U n i v e r s i t yi nP a r t i a l F u l f i l l m e n t o f t h eR e q u i r e m e n t sf o r t h e D e g r e eo fM a s t e r .A .......r ....t .—s —B y三fY a nS u p e r v i s o r :
3、P r o f .L iG u o p i n gA p r i l ,2 0 1 4摘 要《華倫夫人之職業(yè)》是2 0 世紀英國劇作家蕭伯納的名劇,由潘家洵翻譯,載于《新潮》1 9 1 9 年第2 卷第1 號。“文明戲”演員汪優(yōu)游痛感“文明戲”的衰落,受“五四”知識分子改良戲劇的感召,奮起投身于新劇建設的實踐中。他選中與當時中國社會提倡“婦女解放”思潮相契合的《華倫夫人之職業(yè)》,盡量將其改編成與公眾風俗習慣相適合的劇本,命名為《華奶奶之
4、職業(yè)》在上海新舞臺上演。這是中國舊劇家第一次演分幕的新劇,也是中國舞臺上第一次開演近代寫實派的純粹新劇。新舞臺的演員尤其是汪優(yōu)游為這次新劇開演付出了很大心血,新舞臺也投資一千多元用于新制的布景和史無前例的廣告宣傳以及戲票、戲單的發(fā)放。但是,巨大的人力、物力、財力付出并沒有得到預期的收獲:初次開演票房收入慘淡,此后的三次試演也不盡如人意。對于這次新劇演出的“失敗”,汪優(yōu)游從社會、中國戲劇傳統(tǒng)、改編的劇本、演員、看客、資本家與劇場的性質(zhì)等方
5、面認真分析原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓。借助演出“失敗“ 所得的經(jīng)驗教訓,汪優(yōu)游再次投身于新劇建設的運動中,他發(fā)起成立上海民眾戲劇社,創(chuàng)立中國現(xiàn)代第一個專門研究新劇的刊物《戲劇》月刊。新劇同仁在刊物上發(fā)表了大量有關(guān)新劇建設的理論見解,這些理論宣傳表明同仁們對建設新劇的認識逐步成熟,而且更加符合中國社會實際,推動了中國現(xiàn)代話劇的進一步發(fā)展。諸如:提出民眾戲院、“愛美的“ 戲劇等理論;認識到創(chuàng)作劇本和看客的重要性等。因此說:雖然《華倫夫人之職業(yè)》在當
6、時被認為是“失敗”的,并且后來的文學史著作也異口同聲認為是“失敗”的,但是,從話劇發(fā)展的進程來看,這次演出堪稱中國話劇史上具有里程碑意義的大事件。鑒于學界還沒有對《華倫夫人之職業(yè)》上演這一重大歷史事件作詳盡描述的理論文章,僅有的文章只是對初次演出前的排練、投入以及上演進程中看客的反應的簡單記述,并且大多是缺乏實際考察的對前人描述的重復。同時,既有的論述在談到《華倫夫人之職業(yè)》排練時間、初次開演的時間、上演的次數(shù)以及民眾戲劇社成立的時間時
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論