企劃部組織架構(gòu)和職責(zé)(1)

1、第一章企劃部組織架構(gòu)和職責(zé)第一章企劃部組織架構(gòu)和職責(zé)第一節(jié)系統(tǒng)組織設(shè)置第一節(jié)系統(tǒng)組織設(shè)置一、組織架構(gòu)一、組織架構(gòu)二部門職能：二部門職能：營運本部企劃總部營運本部營運本部總經(jīng)理營運本部企劃總監(jiān)組織管理專員文案策劃專員媒體宣傳專員形象設(shè)計專員市場拓展專員大區(qū)公司企劃部企劃專員企劃管理經(jīng)理組織拓展經(jīng)理地區(qū)公司企劃部企劃經(jīng)理組織策劃主管快訊制作主管(或文員)形象設(shè)計主管（或文員）市場拓展主管（或文員）門店美工組美工組主管(領(lǐng)班)店面美工若干企劃

2、部文員（三）地區(qū)公司企劃1、部門名稱：企劃部（地區(qū)策劃部門）2、直接上級：總經(jīng)理、大區(qū)企劃專員3、下屬崗位：組織策劃主管，形象設(shè)計主管（文員）、快訊制作主管（文員）、市場拓展主管（文員）、門店美工主管（領(lǐng)班）下屬部門：組織策劃組、形象設(shè)計組、快訊制作組、市場拓展組、門店美工組4、部門本職：執(zhí)行上級企劃布置要求，為地區(qū)公司營運提供發(fā)展思路及實施方案，組織促銷活動、組織快訊制作，宣傳企業(yè)形象、完善標(biāo)識管理。5、主要職能：?制定公司（含各分店

3、）的形象設(shè)計和發(fā)展規(guī)劃；?為各門店提供促銷宣傳和廣告服務(wù)，制定并組織各類相關(guān)活動；?負責(zé)當(dāng)?shù)孛襟w的合作關(guān)系，樹立北京的企業(yè)形象，減少因管理及銷售中帶來的不良影響；?組織和實施公司不同時期的促銷活動；?發(fā)布公司戶外和媒體廣告，樹立統(tǒng)一的公眾形象；?制作DM快訊；?設(shè)計并制作公司店面形象的布置和陳列宣傳；?進行市場調(diào)研工作，及時了解本地區(qū)的消費結(jié)構(gòu)和商品狀況，制定相關(guān)的銷售促銷策略和方案；?有計劃、有主題為公司企業(yè)形象、商品形象做完整的媒體