中小企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究 畢業(yè)論文

1、I中小企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究摘要戰(zhàn)略成本管理在國外的許多企業(yè)已經(jīng)開始應(yīng)用，但在我國卻還僅處于理論研究階段，很少涉及戰(zhàn)略成本管理的實(shí)踐方面。在這種情形下，研究如何將戰(zhàn)略成本管理理論應(yīng)用于實(shí)踐，無疑具有非常積極的意義。本文主要是對戰(zhàn)略成本管理理論、方法的研究與分析，在借鑒許多專家學(xué)者觀點(diǎn)的基礎(chǔ)上，通過對戰(zhàn)略成本管理應(yīng)用模式的歸納和創(chuàng)新，探索中小企業(yè)應(yīng)用的戰(zhàn)略成本管理策略，對中小企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理提出相應(yīng)的建議和對策，期望構(gòu)建一個(gè)相對系統(tǒng)、規(guī)范

2、的戰(zhàn)略成本管理模型來指導(dǎo)戰(zhàn)略成本管理更好地為企業(yè)管理服務(wù)，從而促進(jìn)中小企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施和競爭優(yōu)勢的確定，提高我國中小型企業(yè)的成本管理水平，使得企業(yè)在行業(yè)競爭中保持持久競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的卓越經(jīng)營業(yè)績。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略成本管理，信息化，價(jià)值鏈分析，持久競爭優(yōu)勢，關(guān)鍵詞5III目錄1前言前言..............................................................11.11.1

3、研究意義..................................................................................................11.21.2研究目的、范圍......................................................................................11.31.3解決的主要問題....

4、..................................................................................22當(dāng)前我國中小型企業(yè)成本管理中存在的問題當(dāng)前我國中小型企業(yè)成本管理中存在的問題............................42.12.1戰(zhàn)略成本管理缺乏科學(xué)理論指導(dǎo)，理論研究與實(shí)際應(yīng)用脫節(jié)........42.22.2成本管理缺乏市場意識(shí)，無法將其與市場需求聯(lián)系

5、起來................52.32.3成本信息體系滯后................................................................................52.42.4價(jià)值鏈分析不完全................................................................................62.52.5企業(yè)經(jīng)營目

6、標(biāo)有偏差............................................................................63我國中小型企業(yè)成本管理現(xiàn)狀的成因分析我國中小型企業(yè)成本管理現(xiàn)狀的成因分析.............................73.13.1成本管理不能與持續(xù)變化的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)..............................73.23.2一些中小型企業(yè)管

7、理者素質(zhì)不高，觀念落后......................................73.33.3成本理念之后，成本信息體系不完善..................................................83.43.4價(jià)值鏈分析過程存在困難......................................................................83.53.5戰(zhàn)略定

8、位脫離實(shí)際..................................................................................94加強(qiáng)中小型企業(yè)戰(zhàn)略管理的對策加強(qiáng)中小型企業(yè)戰(zhàn)略管理的對策.....................................104.14.1緊密聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行戰(zhàn)略成本管理............................................

9、............104.24.2樹立完整的戰(zhàn)略成本管理意識(shí)............................................................104.34.3建立戰(zhàn)略成本管理的信息支持系統(tǒng)....................................................104.44.4運(yùn)用價(jià)值鏈分析實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值...............................

10、.............................114.54.5結(jié)合實(shí)際進(jìn)行戰(zhàn)略定位分析................................................................124.64.6運(yùn)用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算............................................................125結(jié)論結(jié)論...................