陽煤鋁業(yè)公司精益生產(chǎn)方式應(yīng)用研究.pdf

1、隨著精益生產(chǎn)方式的不斷推廣以及中國逐漸成為全球制造業(yè)的中心，越來越多的中國企業(yè)希望通過采用精益生產(chǎn)方式，以更少的時間、更少的庫存，在競爭者當中生產(chǎn)最高品質(zhì)、最少缺陷、最低成本、最快交貨的產(chǎn)品，以保持并提高其競爭力。
　　陽煤鋁業(yè)公司是我國鋁制品行業(yè)具有明顯發(fā)展優(yōu)勢的企業(yè)，主要產(chǎn)品有冶金級砂狀氧化鋁、氫氧化鋁、鋁錠、A356合金錠、電工圓鋁桿、鋁型材、電力。作為陽煤集團的控股子公司，陽煤鋁業(yè)的發(fā)展具有政策優(yōu)勢、資本優(yōu)勢和成本優(yōu)勢。面

2、對新的競爭環(huán)境，陽煤鋁業(yè)公司加強自身的制度建設(shè)，在日趨激烈的競爭中取得了優(yōu)勢地位。但是，由于公司剛組建不久，沒有形成成熟的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，影響了公司的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)銷售活動。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，面臨著經(jīng)營理念、生產(chǎn)組織、工藝管理、品質(zhì)管理和物流管理等方面的問題。伴隨著原材料成本的不斷上漲和同行業(yè)競爭的加劇，陽煤鋁業(yè)公司面臨的危機越來越嚴重，迫切需要提升公司的生產(chǎn)管理水平。因此，針對陽煤鋁業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理現(xiàn)狀實施精益生產(chǎn)管理方式有著重要